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  1. Accueil
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Se mettre en valeur en entretien de recrutement

Se mettre en valeur en entretien de recrutement

Qualiopi
En centre
Initial
Non éligible CPF
Objectifs
Programme
  • Développer son impact personnel en entretien de recrutement ou de mobilité
  • Améliorer son aisance dans la relation
  • Aborder les entretiens plus sereinement

Comprendre les enjeux de l’entretien de recrutement
Cerner le rôle de l’entretien dans la stratégie de recrutement de l’entreprise et la gestion des talents
Connaître le déroulement, les différentes étapes de l’entretien et les règles du jeu
Maîtriser les différents types d'entretiens
Les conditions de réussite d'un entretien
Rôle, fonction et positionnement des acteurs

Préparer l'entretien de recrutement
Redéfinir son parcours, mettre en avant ses compétences techniques et relationnelles
Apprendre à se présenter de façon synthétique
Bien se connaître, savoir ce que l’on veut développer et ce que l’on veut abandonner

Préparer ses objectifs professionnels
Clarifier ses objectifs et ses attentes
Anticiper les questions et les objections
Préparer sa présentation, ses arguments

Mieux se connaître pour développer la confiance en soi
Décoder le sens des émotions pour mieux les maîtriser
Repérer les pensées automatiques limitantes et les modifier
Déterminer ses points forts et points d'amélioration

Maîtriser son image
Connaître le langage corporel et adopter les postures gagnantes
Identifier sa posture d’excellence
Cerner l’impact des trois niveaux de langage (verbal, para verbal et non verbal)
Adapter sa gestuelle à son discours pour le renforcer

Gérer efficacement un entretien, les techniques de communication
Maîtriser la technique du questionnement et de la reformulation
Gérer les personnes présentes lors de l’entretien
Pratiquer l’empathie et l’écoute active
Adopter une attitude positive dans la formulation des messages
Savoir répondre à une critique de façon constructive et formuler une demande dans les entretiens professionnels RH

Développer sa présence et son influence
Reconnaître les attentes et besoins de son interlocuteur
Écouter, questionner, se montrer disponible à l'autre
Savoir conclure et prendre congé

Complétez la formation avec les modules e-learning inclus :
- préparer son intervention orale
- répondre au trac par des moyens physiques

Public visé

Cette formation en développement personnel s'adresse à toute personne souhaitant se préparer efficacement à un entretien de recrutement dans une autre entreprise ou dans la perspective d'une mobilité interne.

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Méthodes pédagogiques

Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.

Pendant la formation : IMPLIQUER ET ENGAGER 
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (20%), mises en pratique (50%) et échanges (20%)
Élaboration de son plan d’actions personnalisé
Support de formation

Modalités d'évaluation

Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :

  • Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session. 
Autres formations disponibles :
Prochaines sessions disponibles :22 nov.25 nov.26 nov.27 nov.
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En centre
Non éligible CPF
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Prochaines sessions disponibles :25 nov.20 déc.06 janv.19 févr.
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Prochaines sessions disponibles :25 nov.02 déc.09 déc.16 déc.
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Prochaines sessions disponibles :27 nov.27 nov.17 févr.17 mars
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Entreprise seulement
Prochaines sessions disponibles :02 déc.
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