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Entretien annuel d’évaluation

Entretien annuel d’évaluation

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Objectifs
Programme
  • Comprendre le principe des entretiens d'évaluation
  • Mener des entretiens d'évaluation pour en faire un outil de progrès pour l'entreprise et le collaborateur
  • Maitriser le déroulement d'un EAE
  • Appréhender les outils du manager

Déterminer les objectifs de l'entretien d'évaluation : un levier en management

  • Prendre des décisions concernant le collaborateur mais également en matière de gestion des ressources humaines pour l'ensemble du personnel
  • Communiquer sur l'entreprise, l'organisation du service et ses éventuels dysfonctionnements
  • Renforcer la responsabilité des deux personnes en présence
  • Développer la communication entre l'encadrement et le personnel pour créer un climat de travail favorable

Préparation de l'entretien : assurer des entretiens de qualité

  • Reprendre la définition de poste
  • Faire le point de l'activité de l'année écoulée
  • Lister les modifications ou améliorations des conditions de travail
  • Inviter le salarié à se préparer éventuellement à l'aide d'un support
  • Mettre en place une grille de critères d'appréciation ou utiliser celle proposée par votre entreprise

Assurer le déroulement de l'entretien : maîtriser les bonnes pratiques

  • Respecter le rapport 30/70 en prise de parole au profit de l'évalué
  • Se fonder sur des faits et non sur des jugements
  • Faire le point de l'atteinte des objectifs et savoir en déterminer de nouveaux
  • Savoir répondre aux objections de l'évalué
  • Utiliser le support d'évaluation comme guide
  • Recentrer la discussion sur l'évaluation du salarié et de lui seul
  • Évoquer la rémunération, les besoins de formation, les éventuelles évolutions
  • Préparer avec l'évalué la progression et les points de suivi pour les douze mois à venir
  • Cosigner le support avec l'évalué
  • Vérifier son état d'esprit et sa perception de l'entretien

Soigner sa communication et sa capacité à communiquer pour optimiser l'efficacité de ses entretiens

  • Développer son questionnement et l'écoute active
  • Tester son assertivité pour pouvoir aborder les questions délicates
  • Savoir créer un bon climat pour diminuer le stress

Appréhender l'entretien professionnel obligatoire selon la nouvelle réglementation

  • Dissocier l'entretien professionnel de l'entretien annuel d'évaluation
  • Savoir distinguer les objectifs de l'EAE et de l'entretien pro
  • Focus sur les différence entre chaque entretien de la préparation au déroulement

Réaliser un compte rendu de l'entretien d'évaluation

Public visé
  • Cadres hiérarchiques
  • Agents de maîtrise
  • Managers
  • DRH - Ressources humaines
Prérequis

Occuper des fonctions d'encadrement même depuis peu pour suivre cette formation entretien annuel d'évaluation

Méthodes pédagogiques
  • Apports théoriques et pratiques
  • Échanges interactifs
  • Tests
  • Simulations avec débriefing pour appropriation des outils
  • Support de cours formation entretien annuel d'évaluation

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