Management à distance

Comprendre les spécificités du management à distance
Identifier les compétences à développer par les équipes et le manager
Tirer parti des nouvelles technologies pour optimiser sa communication

Comprendre les difficultés

Appréhender les différentes situations de management à distance

Clarifier le rôle et les missions du manager

Cerner les contraintes liées à la distance

Mettre en place une organisation spécifique (règles, suivi, reporting)

Identifier les compétences à développer par le manager

Comprendre les attentes de ses collaborateurs

Motiver ses collaborateurs

Mobiliser ses équipes

Mener un entretien par téléphone

Identifier les compétences à développer par les équipes

Développer l’autonomie de ses équipes

Favoriser le sentiment d’appartenance

Maîtriser les nouvelles technologies

Optimiser sa communication managériale

Comprendre les mécanismes de la communication

Repérer les freins et les impacts de la communication « à distance ».

Choisir les bons outils d’information et de communication « à distance ».