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- Prendre conscience des enjeux de diversité et d'inclusion
- Adopter une posture inclusive en 1:1 et avec l'équipe
- Adresser ses biais dans l'évaluation de performance
Module 1: Les enjeux de diversité et d'inclusion
Module 2: Adopter une posture et des pratiques inclusives en tant que manager
Module 3: Evaluer sans biais et promouvoir une culture inclusive
undefinedManagers et futurs managers, managers transverses, chefs de projet...
Être ou avoir été manager de manière directe ou informelle
- Quiz pour estimer des statistiques en lien avec la diversité et les discriminations
- Quiz pour identifier si une posture managériale est inclusive ou non
- Mise en situation en sous-groupes pour adresser des situations non inclusives au sein de l'équipe (gestion de profils extravertis / introvertis en réunion, collaboratrice se sentant traitée défavorablement...)
- Réflexion créative pour rendre son évaluation des collaborateurs plus inclusive (en entretien d'embauche et en amont de l'entretien annuel)
Quiz final de validation des acquis et exercices pratiques pendant la formation.
Formation 100% distanciel
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