Management positif : Le manager bienveillant

Évaluer ses pratiques de management

S'approprier de nouvelles ressources pour créer engagement, bien-être et performance dans son équipe

Développer les comportements constructifs et positifs

S’appuyer sur ses propres forces et celles de ses collaborateurs

Construire un discours porteur de sens pour entrainer ses équipes

Mettre en place une organisation et des relations en équipe favorisant un climat positif et productif.

Bonheur, bien-être, engagement et performance au travail

- Discussion et apports des résultats des recherches récentes sur ces notions.

Le leadership positif

- Comment manager avec bienveillance et objectivité pour allier bien-être et

performance ? Test, réflexion et plan d’actions.

L’influence positive : Performance et qualité de vie dans les équipes

- S’approprier des comportements de leader positif pour favoriser les relations

constructives au sein des équipes.

Les actes concrets et quotidiens du manager bienveillant

- Comment s’adresser aux autres de façon consciente et positive. Le cas du

« Bonjour » du matin.

Les forces, une approche positive des compétences

- Connaître ses propres forces et celles de ses collaborateurs pour mieux travailler

ensemble.

Donner du sens pour mobiliser

- Construire un discours porteur de sens pour entrainer ses équipes.

Les qualités relationnelles du manager bienveillant

- Développer les comportements constructifs et positifs : Mises en situation et

debriefing des savoir-faire clés.

Émotions et performance

- Gérer les situations avec les compétences du leadership émotionnel.

Mettre en place son plan d’actions

- Élaboration des plans d’actions individuels.

- S’entrainer à communiquer sur sa nouvelle organisation pour en assurer la

réussite de retour au poste.

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