Apprendre à déléguer efficacement

Qualiopi

En centre

Non éligible CPF

Objectifs

Programme

renforcer l'autonomie de son équipe par la délégation

Comprendre ses freins à ne pas déléguer

Répertorier tous les bénéfices d'une délégation efficace

Quelles tâches / responsabilités déléguer, à qui et comment ?

Se doter d'indicateurs tout au long de la délégation

Réaliser un suivi garant de l'atteinte des objectifs de la délégation et du maintien de la responsabilité du manager

Effectuer un contrôle motivant

Public visé

nouveau manageur

Prérequis

Aucun

il est préconisé d'etre en posture de management (direct ou de projet)

Méthodes pédagogiques

Présentiel ou distanciel

Méthodes participatives alternant entre apport théorique, études de cas, mises en situation, jeux de rôle, échanges et progression en groupe. Un support de cours reprenant les diverses notions du programme est remis à chaque participant.

Modalités d'évaluation

Qu'il s'agisse de classe virtuelle ou présentielle, des évaluations jalonneront la formation : tests réguliers des connaissances, cas pratiques, ou validation par une certification à l'issue de l'action par les stagiaires, au regard des objectifs visés