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1ère partie : formation en présentiel / classe virtuelle
Connaître et analyser son équipe
S’approprier les outils d’analyse de l’autonomie de son équipe
Construire un plan d’action pour améliorer les compétences et la performance
Fixer le cap
Clarifier les enjeux, les objectifs et les priorités
Expliquer et gérer le changement
Planifier les actions à mettre en œuvre
Assurer le suivi sur le terrain
Assurer la cohésion de son équipe
S’approprier les outils de la cohésion, les réunions, la résolution de problèmes en équipe
Gérer les relations avec l’équipe
Former
Encourager, féliciter
Savoir dire non
Effectuer un recadrage positif
Accompagner le développement des collaborateurs
S’approprier outils et démarche d’accompagnement
Déléguer
Optimiser les relations avec la hiérarchie
Exprimer ses besoins et cadrer la relation
Savoir dire non
Effectuer son auto-diagnostic
Se positionner par rapport aux techniques travaillées pendant les 3 jours
Construire son plan de progrès
2ème partie : accompagnement individuel à distance
Bénéficier de conseils personnalisés après 6 semaines de mise en pratique sur le terrain
Temps d’échanges intensifs par téléphone/visio (durée : une heure par participant)
Une radiographie complète du profil de l’équipe
Un débrief sur les méthodes pratiquées
L’examen des pistes de solutions les mieux adaptées
La construction d’un plan d’action étayé et argumenté permettant de mener l’équipe à la réussite, de s’adapter aux changements, d’assurer la continuité de la progression souhaitée par la direction
Cette formation s'adresse aux personnes ayant à encadrer une équipe
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.
Pendant la formation : IMPLIQUER ET ENGAGER
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (20%), mises en pratique (50%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Support de formation
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
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