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  1. Accueil
  2. Pilotage de l'entreprise
  3. Management
  4. Outils du manager
  5. Gérez votre équipe en mode super-héros : méthode disc et réalité virtuelle pour devenir un manager légendaire
Gérez votre équipe en mode super-héros : méthode disc et réalité virtuelle pour devenir un manager légendaire

Gérez votre équipe en mode super-héros : méthode disc et réalité virtuelle pour devenir un manager légendaire

Qualiopi
En centre
Non éligible CPF
Objectifs
Programme

Un parcours pour accompagner les managers de proximité sur la montée en compétences de leurs pratiques managériales au quotidien.

  • Optimiser sa communication pour mieux manager
  • Se positionner en tant que manager et définir ses règles
  • Piloter son équipe en développant l'autonomie
  • Améliorer l'efficacité de ses réunions
  • Réussir ses entretiens d'évaluation et professionnels
  • Prévenir les risques et agir pour la qualité de vie au travail
  • Optimiser sa communication pour mieux managerOptimiser son écoute pour comprendre son interlocuteur et faire passer ses messages.
    Mieux se connaître et identifier l’impact de ses comportements sur celui des autres (DISC)
    Adapter son style de communication à son interlocuteur et élaborer un plan d’action individualisé pour progresser.
  • Se positionner en manager et définir ses règlesDéfinir son style de management (VR)
    Se positionner vis-à-vis de ses collaborateurs et de la hiérarchie
    Asseoir sa légitimité en expliquant ces règles
    Définir les missions
    Créer les conditions pour donner envie de travailler ensemble
    Renforcer le sentiment d’appartenance
    Clarifier le quoi faire et comment faire
    Identifier et surmonter les dysfonctionnements d’une équipe
    Définir ce qui est acceptable et ce qui ne l’est pas
  • Piloter son équipe en développant l’autonomieDéfinir son rôle et ses responsabilités de manager et définir les priorités de sa mission.
    Adopter une posture de manager, déléguer, développer l’autonomie de ses collaborateurs
    Savoir fixer un objectif (VR)
    Piloter son équipe : féliciter, soutenir, recadrer, motiver…suivre et assurer l’accompagnement.
  • Améliorer l’efficacité de ses réunionsAcquérir des techniques pour améliorer l’efficacité de ses réunions.
    Mener avec succès des réunions d’information, de participation, de résolution de problème.
    Savoir faire progresser un groupe autour d’un objectif.
  • Réussir ses entretiens d’évaluation et professionnelsComprendre ce qu’est l’entretien d’évaluation, l’entretien professionnel et leurs enjeux
    Préparer ces entretiens avec objectivité et adopter la posture appropriée.
    Conduire ces entretiens avec succès à l’aide d’un déroulé adapté et en assurer le suivi
  • Prévention des risques et Qualité de Vie au TravailDéfinitions : stress, qualité de vie au travail, risques psychosociaux …
    Comprendre les mécanismes du stress et des tensions relationnelles
    Identifier les situations professionnelles sources de stress pour soi même et les autres
    Le rôle de chaque acteur : ce qui est ou non de sa propre responsabilité, droits et devoirs
    Prendre soin des autres et repérer leur stress : quoi faire, quand intervenir et comment, quand alerter…
Public visé
  • Managers débutants
  • Collaborateur passant à l'encadrement
Méthodes pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Modalités d'évaluation
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Autres formations disponibles :
Prochaines sessions disponibles :04 nov.
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Prochaines sessions disponibles :04 nov.04 nov.07 janv.03 févr.
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