Lean Startup

• Comprendre les objectifs et le fonctionnement de la démarche Lean Startup
• Etre en mesure d’appliquer ses concepts dans son activité
• Appréhender les bonnes pratiques de son utilisation

Le Lean Startup : comprendre son histoire et ses enjeux

• Explorer les origines du mouvement Lean Startup
  • Retour sur le rôle d'Eric Ries et son influence sur les startups de la Silicon Valley
• Identifier les cas d'utilisation et les populations cibles qui bénéficient le plus de cette méthodologie
• Synthèse sur les changements du Lean Startup au fil du temps :
  • Mise en lumière des concepts tels que "Lean Startup" et "Running Lean"

S’approprier les principes du Lean Startup

• Appréhender la notion que n'importe qui peut être un entrepreneur
• Découvrer comment l'utilisation de données peut valider des hypothèses et guider des décisions
• Apprendre à valider son apprentissage en permanence en tirant des leçons de vos expériences
• Comprendre le cycle itératif au cœur du Lean Startup :
  • Construire
  • Mesurer
  • Apprendre en boucle

Découvrir les concepts clés du Lean Startup

• Découvrir comment créer un produit minimal viable pour tester vos idées
• Appréhender la méthodologie de déploiement continu pour livrer des améliorations constantes à votre produit
• Effectuer des tests A/B pour comparer différentes versions de votre produit
• Comprendre l'importance de la collecte et de l'analyse des données pour prendre des décisions éclairées
• Explorer la notion de pivot, où vous modifier votre stratégie en fonction des résultats obtenus
• Apprendre à identifier rapidement les échecs potentiels et à les corriger
• Maîtriser l'art de présenter votre idée de manière concise et convaincante
• Utiliser cet outil pour structurer vos réflexions sur votre entreprise

Appliquer Lean Startup dans son secteur d’activité 

• Apprendre à valider la valeur de votre produit ou service en utilisant les enseignements du Lean Startup
• Comprendre le fonctionnement de la boucle itérative du Lean Startup :
  • Produire
  • Mesurer
  • Apprendre
• Explorer la gestion analytique de l'innovation pour suivre ses progrès
• Apprendre à décomposer votre projet en hypothèses de valeur et hypothèses de croissance
• Découvrer comment créer un MVP pour tester vos hypothèses
• Explorer la manière dont votre organisation peut adopter le Lean Startup pour développer des produits et services de manière efficace