Lean manufacturing

• Comprendre les outils fondamentaux du Lean Manufacturing / Office, pour une production efficace et efficiente
• Diagnostiquer les chantiers Lean à mener dans son environnement
• Optimiser votre organisation pour gagner en rendement et en organisation

Identifier les concepts fondamentaux du Lean Manufacturing ou Lean industrie

• Connaître l'origine et les objectifs du Lean manufacturing
• Le principe de l'amélioration continue par petits pas et l'implication du personnel « KAIZEN »
• Rappel sur le PDCA, outil de pilotage de plan d'actions
• Appréhender les mécanismes du management visuel : la notion de transparence des résultats en temps réel
• Comprendre le fonctionnement et le principe du flux tiré
• Maîtriser la théorie du travail en pièce à pièce

Focus sur les outils du Lean industrie indispensables : la méthode des 5S

• Définitoin de la méthode 5S : Comprendre le principe et les mécanismes
• Savoir comment est organiser un chantier 5S terrain
  • Généralisation d'un programme 5S
  • Projections vidéos de réalisations industrielles
  • Rendement des lignes automatisées et manuelles

Focus sur les outils du Lean manufacturing indispensables : La VSM - Value Stream Mapping

• Maîtriser la définition et la mesure par la VSM
• Le principe de l'analyse de la chaîne de la valeur et des temps d'écoulement

Focus sur les outils du Lean manufacturing indispensables : Taktime ou takt time

• Comprendre la notion de takt time et de rythme de production ou de valeur de stocks
• Les outils chantiers terrain pour chasser les gaspis et améliorer les indicateurs
  • SMED, Hoshin, Kanban, Logistique

Focus sur les outils du Lean indispensables : TPM ou Total Productive Maintenance

• Identifier les différents niveaux de maintenance : I, II, III
• Comprendre et intégrer les objectifs de la TPM
• Appréhender la méthode d'intégration de la maintenance niveau I en production

Ilots autonomes : implication de tous à l'amélioration continue (Système d'Idée d'Amélioration)