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Mettre en oeuvre le lean
Objectifs
Programme
- Savoir : Connaitre les concepts du Lean, comprendre la philosophie du Lean
- Savoir-faire : Intégrer les étapes de mise en place d’une démarche Lean, comprendre les risques d'échec d'une démarche Lean
- Savoir-être : Acquérir les clés de réussite pour animer une démarche Lean performante
- Améliorer la performance IndustrielleNotion de performance
Emergence du Lean
Principes du Lean - Intégrer les concepts du LeanLa maison du Lean
- Définir la valeur aux yeux du clientValeur ajoutée
Valeur perçue / valeur produite
Impacts financiers - Identifier les flux de valeurs et éliminer les gaspillagesFlux de valeur
MURI - MURA - MUDA
Value Stream Mapping - Faire tendre le flux par le clientStabilité du processus
Total Productive Maintenance (TPM)
Suivi de la performance (TRS - Standard)
Lisser la production (Heijunka)
SMED
Take Time et équilibrage
Implantation et diagramme spaghetti
Kanban - Impliquer et responsabiliser les opérateursChanger la culture
5S
Les limites de la chasse aux MUDA
Accompagner et motiver - Améliorer en continuJIDOKA
Résoudre un problème : QRQC
Prévenir l'erreur Humaine - Le lean OfficeLes MUDA rapportés aux services
Implantations
Gestion des mails et des réunions - Quelques raison d'échec d'une transformation LeanLimites du Lean
Bonne pratiques
Public visé
- Tout professionnel participant à la démarche Lean
- Tout professionnel en charge de déployer une démarche Lean
- Plus généralement, tout professionnel en lien avec l'amélioration continue des processus de l'entreprise
Prérequis
Aucun pré-requis
Méthodes pédagogiques
- Espace digital dédié au stagiaire
- Mise à disposition des supports de formation en ligne
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée pour les formations en présentiel
- Accès à un environnement digital pour la réalisation des activités à distance
- Mise à disposition d'un canal de communication dédié avec le formateur
Modalités d'évaluation
- Echanges sur des cas concrets
- Evaluation des acquis en cours de formation
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