Masse salariale : piloter son budget

• Acquérir une méthodologie solide pour construire et simuler le budget de la masse salariale
• Mieux prendre en compte les parties prenantes dans l’élaboration de la masse salariale prévisionnelle

Mise en œuvre d’une méthodologie de simulation de la masse salariale

• Maîtriser les étapes pour simuler le budget d’une masse salariale
  • Déterminer la masse salariale de base
  • Prise en compte des augmentations générales
  • Prise en compte des augmentations individuelles et du vieillissement de la population salariée
  • Prise en compte des mouvements de personnel
  • Prise en compte des variations d’activité
  • Prise en compte des éléments non permanents
  • Réaliser un suivi du budget et analyser les écarts

Focus sur les composantes de l’évolution de la masse salariale

• Déterminer l’impact du Glissement –Vieillesse – Technicité (GVT)
• Prendre en compte l’impact de l’effet Masse, Niveau et Report
• Les effets liés aux mouvements de personnel (effet Noria, effet d’effectif, structure) et d’activité
• Prendre en compte l’impact des variables non permanentes sur la masse salariale

Mise en œuvre de tableaux de suivi de la masse salariale

• Créer son TDB de masse salariale
• Savoir faire évoluer son tableau de bord
• Identifier des indicateurs cibles pour mieux piloter sa masse salariale