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  1. Accueil
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  4. Qualité de vie au travail
  5. MANAGEMENT D’UNE DÉMARCHE S-QVT
MANAGEMENT D’UNE DÉMARCHE S-QVT

MANAGEMENT D’UNE DÉMARCHE S-QVT

Qualiopi
En centre
Non éligible CPF
Objectifs
Programme
  • Maîtriser les enjeux humains, sociaux, économiques et juridiques de la SST
  • Conduire une démarche structurée de santé et de mieux-être en milieu de travail

Programme de promotion de la santé en milieu de travail

  • Implantation d'une structure, de processus et d'interventions visant à améliorer la santé du personnel
  • Création d'un environnement favorable à la santé en respect des normes réglementaires (ex: BNQ 97000-800/2008)

Engagement de la direction

  • Enjeux et bénéfices d'une démarche structurée
  • Engagement d'une politique de santé et mieux-être
  • Négociation d'un accord S-QVT

Comité de la Santé, sécurité et mieux être au travail

  • Constitution du comité de suivi
  • Mise en place d'un pilotage des engagements

Évaluation des besoins pour des interventions efficaces

  • Recueil et analyse des données objectives relatives à la satisfaction, aux besoins et suggestions du personnel
  • Mise en place d'indicateurs clés
  • Validation et diffusion par la Direction à l'ensemble du personnel

Plan de mise en oeuvre

  • Identification des besoins et problématiques
  • Définition d'objectifs cibles, d'un budget
  • Planification des interventions
  • Pilotage des actions
  • Évaluation des résultats

Programme de promotion de la santé en milieu de travail

  • Implantation d'une structure, de processus et d'interventions visant à améliorer la santé du personnel
  • Création d'un environnement favorable à la santé en respect des normes réglementaires (ex: BNQ 97000-800/2008)

Engagement de la direction

  • Enjeux et bénéfices d'une démarche structurée
  • Engagement d'une politique de santé et mieux-être
  • Négociation d'un accord S-QVT

Comité de la Santé, sécurité et mieux être au travail

  • Constitution du comité de suivi
  • Mise en place d'un pilotage des engagements

Évaluation des besoins pour des interventions efficaces

  • Recueil et analyse des données objectives relatives à la satisfaction, aux besoins et suggestions du personnel
  • Mise en place d'indicateurs clés
  • Validation et diffusion par la Direction à l'ensemble du personnel

Plan de mise en oeuvre

  • Identification des besoins et problématiques
  • Définition d'objectifs cibles, d'un budget
  • Planification des interventions
  • Pilotage des actions
  • Évaluation des résultats
Public visé

Responsables RH, Managers RH

Prérequis

Bases de connaissances ou expériences sur là SST et/ou QVT

Méthodes pédagogiques

Pédagogie active

Modalités d'évaluation

Dossier de candidature, tests de positionnement et entretien de validation Ce module fait l'objet d'une évaluation en fin de programme

Informations complémentaires

Le module CESI permet de renforcer son potentiel. Les échanges entre pairs et avec nos intervenants experts sur les contenus thématiques enrichissent les compétences. Tout en élargissant les points de vue, il aiguise "l'esprit critique" et permet appliquer directement les connaissances acquises en formation et de les transposer dans l'activité professionnelle

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