Qualité de Vie au Travail

Comprendre l'enjeu pour les entreprises, que représentent les conditions de vie au travail pour les salariés

De déployer concrètement une politique QVT comme élément de valorisation et de marque employeur

D'inclure la QVT dans la stratégie globale de entreprise

1- Contexte législatif

Issue de l'accord interprofessionnel de 2013, la Qualité de Vie au Travail (QVT) a pour but de promouvoir et maintenir la santé et la performance au sein des entreprises.

L'exercice d'une politique QVT au sein. d'une entreprise doit être mené selon des normes professionnelles et des principes éthiques les plus rigoureux.

C'est dans ce cadre que. doit s'inscrire la démarche de la QVT dans l'entreprise.

2- Présentation et définition de la QVT

Définition générale et cadre réglementaire de la QVT Identification des risques et des postes exposés

Les différentes composantes de la QVT (définition des termes)

Contexte des négociations et rédaction des accords QVT

Acteurs clefs

3- Analyse du lien entre le management et la qualité de vie au travail

Comprendre le lien entre management et QVT

Impact financier de la santé en entreprise

4- Insertion de la QVT dans la vision qualitative normée de l'entreprise

Comprendre la structure du référentiel

Appréhension des exigences et des principes de la norme

• Etape à suivre (implémentation, mise en œuvre)

Appréhension des exigences de la norme

5- Démarche de sensibilisation dans l'entreprise

• Les RPS

• Problèmes de santé

• Acteurs clef

6- Réussir une démarche QVT dans l'entreprise

Divers facteurs (individuels et structurels) autour de la santé en entreprise

Conduite du changement dans l'approche QVT

Facteurs de réussite de la démarche QVT