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Acquérir une méthode et des outils pour optimiser ses entretiens de recrutement
Identifier les compétences et motivations des candidats afin de choisir le profil le plus adapté aux besoins de l’entreprise lors d’un entretien de recrutement
Les étapes en amont d'un entretien réussi
La définition des besoins
L’élaboration du profil idéal, des valeurs et les attentes des managers et autres membre de l’équipe
Les méthodes de recherche des candidats
L’analyse et le tri des CV au vu des critères de pré-sélection
Les enjeux du recrutement
Rappel des règles de lutte contre les discriminations
Favoriser la diversité
Préparation de l'entretien
L’analyse du CV
L’élaboration d’une trame de questionnaire
La mise en condition matérielle et psychologique
Déroulé de l'entretien
L’accueil du candidat
La présentation du poste, présentation de l’entreprise, message clés
L’importance de l’écoute
La reformulation
L’effet miroir
Poser les questions en conservant un déroulé rigoureux et cohérent
La motivation du candidat
La prise de notes
Gérer les situations difficiles
Présenter de façon attractive la rémunération du candidat
Faire un choix
Tableau de synthèse et de prise de décision
Le plan pour améliorer les prochains entretiens
Des pistes pour anticiper l’intégration
Plan d’action individuel
Aucun prérequis.
Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter afin que nous puissions vous accompagner et vous orienter au mieux dans votre demande et vos démarches.
Formation dispensée en présentiel ou à distance (sur demande) par un formateur professionnel de la gestion des ressources humaines : apports théoriques, exercices de mise en situation professionnelle.
Avant la formation : audit des besoins et du niveau
A la fin de la formation : évaluation de la compréhension et de l’assimilation des savoirs et savoir-faire par le formateur
Formation qualifiante : attestation de fin de formation (appelée « certificat de réalisation »)
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