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Arbre des causes

Arbre des causes

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Objectifs
Programme
  • Maîtriser la pratique de l'analyse post accident par la méthode de l'arbre des causes
  • Trouver les causes « objectives » des dysfonctionnements
  • Tirer les enseignements nécessaires en termes de corrections immédiates
  • Utiliser cet outil dans la prévention des accidents et incidents de travail

Introduction à la formation arbre des causes et rappels : définition 

Préambule : La méthode de l'Arbre des Causes permet de définir des mesures efficaces et durables de prévention. Cette méthode tend à sensibiliser les salariés à tous les niveaux hiérarchiques, pour traiter directement les problèmes de sécurité à l'échelon concerné dans le souci de la plus grande efficacité. La méthode est d'accès aisé, et peut être mise en pratique par tous.

  • Définitions et distinction entre accident de travail, de trajet, maladie professionnelle?
  • Les conséquences d'un accident de travail (et l'obligation de résultat pour l'employeur)

Présentation de la méthode de l'arbre des causes : comprendre ce schéma

  • S'approprier la structure du groupe de travail et les compétences recherchées
  • Focus sur le recueil des faits et informations (fait, et non jugement ou opinion?)
  • Élaboration de l'arbre des antécédents (ou arbre des causes)
  • Choix et formulation des mesures correctives adaptées
  • Mise en évidence et formulation des facteurs potentiels d'accidents, en vue de la détection précoce des risques

Comment se construire un arbre des causes efficace et professionnel

  • En partant d'un exemple concret d'accident, les participants seront amenés à :
    • Lister les faits
    • Construire l'arbre en partant du fait ultime, et en se posant, pour chaque évènement, les questions appropriées (organisation de l'atelier ? Répartition des tâches ? Moyens mis à disposition ? Contenu du poste de travail ? Chronologie des opérations ? Que s'est-il passé après l'accident ? Les machines et matériel sont-ils conformes aux règles de sécurité ? ?)
    • Établir l'ordonnancement schématique (diagramme) causes et en tirer les conclusions quant à leur origine (matérielle, technique, humaine, organisationnelle?)
    • Considérer les mesures raisonnablement applicables pour éviter le retour d'un tel accident
  • Développer le réflexe de la prévention dans d'autres secteurs ou activités pour anticiper le risque d'accident
Public visé
  • Élus du personnels
  • Managers
  • DRH
  • CSE (comité social et économique) 
  • Membres du CSSCT 
Prérequis

La maîtrise des risques de son environnement professionnel est souhaitable pour suivre la formation arbre des causes

Méthodes pédagogiques
  • Apports théoriques et pratiques
  • Échanges interactifs
  • Exercices pratiques et étude de cas
  • Support de cours formation arbre des causes

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