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A la fin de la formation, les stagiaires seront capable de prévenir et repérer les situations d’harcèlements, d’agissements sexistes et d’inégalités, en qualité de référent, d'élu de CSE ou de manager très sensible au bienêtre au travail, et d'en assurer le relai avec l’employeur et proposer des actions correctives et préventives.
Vérification des besoins et des expériences en matière d’harcèlements et d’agissements sexistes
Retour sociologique et statistiques sur le harcèlement, les inégalités et les agissements sexistes au travail
Les conflits générationnels, culturels, des sexes, et prédispositions conflictuelles
Les règlementations (Code du travail et Code pénal)
Identifications et stratégies préventives du harcèlement moral, du harcèlement sexuel, des agissements sexistes et des inégalités
Stratégies relationnelles
Gestion d’une situation de harcèlement
Ateliers de simulations pratiques
Evaluation QCM
Elus de CSE ou membres de CSA, référent harcèlements au sein de l'organisation, ou manager souhaitant instaurer un qualité de vie au travail
Aucun, sauf une bonne connexion internet permettant une visioconférence pour les cours à
distance. Pas d’investissement logiciel pour les cours.
Tour de table sur les différentes activités, besoins et retours d’expériences des entreprises ou structures.
Exposé interactif d’apport de connaissances, basées sur la logique et le pragmatisme.
Vérification des acquis et expériences en matière de droit du travail
Evaluation de l’efficience de la formation à 3 mois et réponse aux questions éventuelles, afin de ne pas laisser le stagiaire sans appuis techniques.
Evaluation diagnostique en début de formation par questionnaire.
Evaluation finale par QCM de 10 questions.
Validation de la formation si le stagiaire est présent et valide à 50% et plus le QCM final
Les stagiaires disposent d'un espace numérique de travail où ils trouveront une base documentaire sur le sujet.
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