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Prévenir les agissements sexistes et le harcèlements sexuel au travail

Prévenir les agissements sexistes et le harcèlements sexuel au travail

Qualiopi
En centre
Initial
Non éligible CPF
Objectifs
Programme
  • Identifier le cadre juridique de la prévention du harcèlement et des comportements sexistes
  • Définir et caractériser le harcèlement sexuel
  • Reconnaître les situations de harcèlement sexuel
  • Elaborer et mettre en œuvre un plan de prévention des risques de harcèlement sexuel
  • Déterminer les attitudes à adopter face à ces situations
  • Identifier les moyens et les recours des référents harcèlement
  • Connaitre les missions des référents HS et savoir les mettre en application


CARACTERISER ET DEFINIR LE SEXISME ET LE HARCELEMENT SEXUEL

  • Notions de sexisme et de harcèlement sexuel: distinguer des notions proches : sexisme, harcèlement moral, harcèlement sexuel, drague…
  • Identifier les types de harcèlements sexuels tels que définis par la loi
  • Comprendre l’évolution de la règlementation en matière de sexisme et de harcèlement sexuel.


PREVENIR LE HARCELEMENT SEXUEL

  • Le cadre juridique de la prévention du harcèlement sexuel
  • Situer le harcèlement sexuel dans le plan de prévention des risques de l'entreprise
  • Sensibiliser le personnel sur le sexisme et le harcèlement sexuel.
  • Mettre en place des mesures préventives en matière de harcèlement sexuel et agissements sexistes

ROLES ET MISSION DES REFERENTS HS

  • La réalisation d’actions de sensibilisation et de formation auprès des salariés et du personnel encadrant.
  • L’orientation des salariés vers les autorités compétentes que sont l’inspection du travail, la médecine du travail et le Défenseur des droits .
  • Mise en œuvre de procédures internes visant à favoriser le signalement et le traitement des situations de harcèlement sexuel ou d’agissement sexiste (modalités de signalement, d’enquête…).
  • La réalisation d’une enquête interne suite au signalement de faits de harcèlement sexuel dans l’entreprise.


LES RECOURS ET SANCTIONS

  • Les différents recours possibles : médecin du travail, représentant du personnel, inspection du travail...
  • Le harcèlement sexuel: un délit pénal
  • La responsabilité de l'employeur et le risque pour l'entreprise


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Public visé

Membres du CSE, Référents harcèlement sexuels désignés, Dirigeant et RH

Prérequis

Aucun.

Méthodes pédagogiques

Un centre de formation créé et animé par des professionnels, experts dans leur domaine de compétence.
Une équipe pédagogique reconnue et visionnaire dans le métier de la formation professionnelle.

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Jeux de rôles et mises en situation
  • Appropriation de la boite à outil du référent HS
  • Alternance de méthodes pédagogiques : méthode expositive par les apports théoriques et méthode participative. Analyse des expériences exprimées, échanges maintenus tout au long de la formation.
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation dans espace extranet de l'apprenant.
Modalités d'évaluation
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites tout au long de la formation.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Informations complémentaires

BIRD FORMATION s'engage à traiter votre demande dans un délai de 48 heures.
Nos formations sont accessibles sous trois semaines à compter de votre inscription.

Les sessions inter-entreprises sont garanties sous réserve d'un nombre minimum d'inscrits. En cas de non maintien de la session, nous nous engageons à repositionner votre inscription dans un délai maximum de 3 mois.

BIRD FORMATION favorise l’égalité des chances en prenant en compte dans son organisation et ses pratiques la question du handicap. Parce que ces valeurs nous tiennent particulièrement à cœur, nous vous remercions de nous faire part de toutes informations importantes nécessitant notre adaptabilité, en amont de la formation.

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