Formation Référent harcèlement à Toulon

Formation Référent Harcèlement à Toulon

La formation Référent Harcèlement à Toulon est destinée aux salariés souhaitant renforcer leurs compétences en matière de prévention et de gestion du harcèlement au sein de l'entreprise. Les enjeux liés à cette thématique sont nombreux, tant sur le plan légal que sur le plan social. Les entreprises ont un rôle essentiel à jouer pour garantir un environnement de travail respectueux et serein, et cette formation vise à fournir des outils pratiques pour identifier et traiter les situations de harcèlement, qu'elles soient sexuelles, morales ou liées à des agissements sexistes.

Pourquoi choisir cette formation ?

Les enjeux de la formation sont variés et concernent différents aspects de l'entreprise :

• Amélioration de la qualité de vie au travail
• Développement de la sécurité psychologique des salariés
• Prévention des risques liés au harcèlement
• Renforcement du climat de confiance au sein des équipes
• Conformité aux obligations légales en matière de santé et sécurité au travail (SST)

Le programme de la formation

La formation aborde plusieurs notions clés généralement attendues dans ce type de dispositifs. Les thèmes principaux peuvent inclure :

Définition et typologie du harcèlement

Il est essentiel de comprendre les différentes formes de harcèlement, qu'il soit sexuel, moral ou sexiste, ainsi que les impacts sur la santé et la sécurité des salariés.

Rôle et missions du référent harcèlement

Cette section précise les responsabilités du référent au sein de l'entreprise, ainsi que ses missions dans le cadre du Comité Social et Économique (CSE) et du Comité de Santé, Sécurité et Conditions de Travail (CSSCT).

Cadre légal et obligations de l'employeur

Les participants seront sensibilisés aux lois en vigueur, notamment en matière de prévention et de sanctions relatives au harcèlement, afin de garantir une pleine conformité avec les exigences légales.

Outils de prévention et d'évaluation

Différentes méthodes de prévention seront présentées, ainsi que des outils d'évaluation permettant d'identifier les situations à risque et d’y apporter une réponse adaptée.

Les méthodes pédagogiques

Les formations comprennent à la fois des apports théoriques et des mises en situation pratiques, permettant ainsi aux participants d'assimiler efficacement les connaissances et de travailler sur des cas concrets. Des études de cas, des quiz et des discussions en groupe sont généralement organisés pour favoriser l’engagement et la participation active des stagiaires.

Public cible

Cette formation s'adresse principalement à des professionnels déjà en poste dans divers secteurs d'activité. Elle peut intéresser différents profils, tels que :

• Ressources humaines
• Managers de proximité
• Membres du CSSCT
• Chargés de prévention des risques
• Personnel d'encadrement

Durée et format de la formation

La formation se déroule à Toulon, sur une période de un à plusieurs jours, selon les besoins de l'organisation. Les sessions sont conçues pour maximiser l'apprentissage dans un format adapté aux contraintes professionnelles des participants.

Financement

Bien que cette formation ne soit pas éligible au Compte Personnel de Formation (CPF), elle peut être financée par l'employeur dans le cadre d'initiatives de développement des compétences des salariés. Cela permet aux entreprises de soutenir activement la prévention du harcèlement en milieu de travail.

Les tendances en matière de prévention du harcèlement

La sensibilisation à la prévention du harcèlement au travail connaît une évolution significative. La montée en puissance des problématiques liées aux comportements sexistes et au harcèlement se traduit par une prise de conscience accrue des entreprises vis-à-vis de leur responsabilité en matière de sécurité et de bien-être au travail. L’organisation de formations sur ces thématiques représente une réponse adéquate aux attentes des salariés, ainsi qu'à celles des organismes de réglementation. En investissant dans ce type de formation, les entreprises contribuent non seulement à la création d'un environnement de travail sain mais également à l'amélioration de la santé morale des employés. Il convient de reconnaître le rôle préventif des référents harcèlement dans la gestion proactive des situations difficiles et la lutte contre les risques en milieu professionnel.

Voir plus