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Décrire le harcèlement moral et sexuel ainsi que les attitudes sexistes Conduire une sensibilisation auprès de vos collègues et de l'entreprise Concevoir un protocole d'alerte à destination des salariés possiblement victimes de sévices.
Module 1 : Le cadre juridique du harcèlement au travail
- Prendre connaissance des dernières évolutions (Loi du 03 août 2018 et Loi Santé au Travail du 2 août 2021)
- Les différentes formes de harcèlement: définitions et recommandations
- Le harcèlement sexuel : les définitions du code du Travail et du Code Pénal
- Les différentes obligations de l'employeur (obligation générale de sécurité)
- Le rôle et les actions possibles du CSE, de l'inspecteur du travail et du médecin du travail
- Le droit d'alerte et de retrait
- Les sanctions possibles : pénales et civiles pour le harceleur et pour l'employeur
- L'action devant le Tribunal des Affaires de Sécurité Sociale : faute inexcusable de l'employeur
Module 2 : La prévention du harcèlement en entreprise
- Repérer les situations à risque, distinguer ce qui relève de la pratique managériale, du harcèlement, de la discrimination
- Le harcèlement moral : périmètre et distinction entre les éléments constitutifs du harcèlement moral
- La discrimination : définition et champ d'application
- Repérer les fausses victimes et les faux coupables
- Identifier les profils des victimes
- Les types, techniques et défense des harceleurs
Module 3 : Comment agir en cas de harcèlement moral ou sexuel
- Mener un entretien avec la victime / les témoins (témoin simple/victime par ricochet)
- Conduire un entretien avec le harceleur réel ou supposé
- La procédure de médiation : techniques et pratique
- Propositions de méthodes, de techniques d'entretien et de plans d'actions
- Raisonnements partagés sur le traitement des conflits
- Prendre connaissance des sanctions envisageables (sanctions par l'employeur / par la justice)
Module 4 : Trouver et mettre en place des solutions
- Réaliser des actions sur le terrain, mettre en place une politique de prévention et améliorer la maîtrise managériale
- Améliorer le programme annuel de prévention des risques, le règlement intérieur, le DUERP
- Identifier les sanctions disciplinaires
- Mettre en place un plan d'action et des pistes de réflexion
- Sensibilisation sur les RPS : les harcèlements et les protocoles d'alertes corolaires.
Cadres dirigeants, DRH, RRH, cadres, chefs de service, membres du CSSCT/CSE, délégués du personnel
Aucun
Apports théoriques et résolutions de cas pratiques, réflexions de groupe, analyse de la Jurisprudence et de l'expérience des participants, support pédagogique de la formation.
QCM de positionnement Evaluation des acquis en fin de formation
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