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Gérer les situations difficiles

Gérer les situations difficiles

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Objectifs
Programme

Repérer les différents comportements et modes de communication en situation difficile

Analyser la dynamique conflictuelle sous-jacente aux situations tendues

Maîtriser son stress

Identifier les différents modes relationnels et les espaces d’antagonisme

- Repérer son propre mode de communication en situation difficile

- Analyser les relations de travail et les situations potentiellement tendues

Analyser les dynamiques conflictuelles sous-jacentes aux situations

difficiles

- Définir les termes et les degré de difficultés

- Repérer les différents comportements en situation difficile

Maîtriser sa communication

- Pratiquer la Communication Non Violente (CNV) : les fondements, les étapes de

la Communication Non Violente

- Maîtriser les techniques de désamorçage

Gérer un conflit ouvert

- En tant que partie prenante

- En tant que médiateur

Maîtriser son stress

- Comprendre les mécanismes du stress

- Identifier ses déclencheurs et ses effets sur sa communication

- Apprendre à changer de mode de fonctionnement

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Public visé

Managers, dirigeants, directeurs opérationnels, DRH, responsable de service ...

Prérequis

Aucun pré requis

Méthodes pédagogiques

- Apports théoriques et

méthodologiques,

- Exercices pratiques,

- Echange d’expérience,

- Mises en situation filmées.

Modalités d'évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la

formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques...

Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

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