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- Déterminer les conditions d’émergence et les freins à la créativité
- Expérimenter et s’approprier des outils de génération d’idées
- Identifier les conditions de sa propre créativité en tant que facilitateur, pour la mettre à disposition du collectif
Comprendre la notion de créativité
Définir les notions de créativité et d’idée
Expérimenter le processus créatif
Travailler en équipe sur un sujet de créativité
Découvrir le modèle SOIF et des exemples de processus de créativité s’en inspirant
Faire le lien avec la conception d’ateliers d’Intelligence Collective
Découvrir et expérimenter les freins à la créativité collective
Recenser les différents freins à la créativité individuelle et collective
Identifier comment dépasser ces freins et aller au-delà des modèles mentaux
Découvrir et expérimenter les conditions propices à la créativité collective
Expérimenter des outils créatifs et en extraire les différents types de pensées créatives
Identifier comment mettre en place les conditions de la créativité
Découvrir les conditions favorables à sa propre créativité en tant que facilitateur
Savoir faire émerger sa créativité pour enrichir ses pratiques de facilitateur
Découvrir des bonnes pratiques pour entrainer sa créativité au quotidien
Manager, facilitateur interne, consultant, coach, formateur, animateur
Avoir suivi la formation "Comprendre l’Intelligence Collective et construire ses ateliers"
Apports théorique (30%)
Apports théoriques sur les outils de l’Intelligence Collective et de la créativité.
Apports pratiques (70%)
Exercices de mise en situation et entraînement aux méthodes enseignées.
Mise en pratique sur des cas proposés par les participants.
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