Devenir mentor

• Soutenir les collaborateurs sur le plan du savoir, du savoir-faire et du savoir-être;
• Informer et faciliter l'intégration des nouveaux collaborateurs ou des collaborateurs qui reviennent d'absence longue
• Savoir se positionner en tant que mentor
• Instaurer la transmission du savoir 

1- Le mentorat

• Définition
• Les principes d'un accompagnement
• efficace

2- Identifier le rôle et la mission du mentor en entreprise

• Conditions d'exercice du mentorat
• Qui est mentor ?
• Les fonctions et les rôles du mentor
• Les compétences attendues

3- La mise en oeuvre du mentorat

• savoir accueillir, accompagner et piloter les apprenants
• Préparer l'accueil et l'installation de l'apprenant

4- Le guide du mentor

• Acteurs de l'entreprise
• Présenter et organiser les activités du mentor et de l'apprenant

5- La structure d'encadrement

• Savoir organiser le parcours d'apprentissage
• Établir un programme pédagogique cohérent entre l'apprenant et l'entreprise
• Établir les étapes de progression

6- Savoir exercer sa mission sur le terrain

• Comprendre et manager l'apprenant
• Savoir organiser le travail, transmettre
• une consigne, motiver, recadrer, sanctionner,
• Savoir concilier les attentes de l'apprenant et les attentes de l'entreprise

7- Savoir créer les conditions favorables à l'acquisition des savoir-faire

• Fixer des objectifs et indiquer les résultats attendus
• Vérifier le niveau de compréhension du travail attendu
• Assurer le contrôle du travail donné
• Revenir sur les démarches et les techniques employées pendant le travail

8- Savoir apprécier les progrès et les acquis

• Savoir établir un tableau de bord de
• progression
• Analyser les problèmes et leurs solutions
• Effectuer des bilans des acquis