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Vente en magasin
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Formation Vente en magasin

La clé d’une vente en magasin réussie : des équipes bien formées


La vente en magasin exige bien plus qu’un simple sens du contact. Les clients d’aujourd’hui attendent des échanges de qualité, des conseils personnalisés et une expérience cohérente à chaque visite. Une formation professionnelle en vente permet à vos équipes d’acquérir les compétences essentielles pour répondre à ces attentes et dynamiser vos ventes.


Former vos collaborateurs, c’est investir dans la performance de votre entreprise. Une équipe bien formée maîtrise les techniques d’accueil, de conseil et de gestion des produits. Elle sait valoriser l’offre, optimiser les linéaires et orienter la clientèle vers les solutions adaptées. Cette expertise a un impact direct sur le chiffre d’affaires et la fidélisation des clients.


Les formations en vente en magasin peuvent se suivre en intra-entreprise, dans un centre de formation ou même à distance. Certaines sont éligibles au CPF (Compte Personnel de Formation), permettant ainsi de faciliter le financement. Quelle que soit la formule choisie, ces parcours favorisent la montée en compétences et l’adaptation aux évolutions du secteur commercial et du marketing.


Investir dans la formation vente en magasin, c’est offrir à vos équipes les moyens d’améliorer leur efficacité et d’assurer la satisfaction durable de vos clients.

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Chez oùFormer, notre mission est simple : rendre la formation professionnelle accessible à tous, partour et à tout moment. Nous nous engageons à sélectionner des organismes de formation de qualité pour que vous et vos collaborateurs puissiez vous former simplement

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Des formations spécifiques pour chaque rôle en magasin


Les formations en vente en magasin répondent à des besoins variés selon les profils concernés. Vendeur conseil, responsable de rayon, chef de secteur ou directeur de magasin : chacun occupe un poste aux missions distinctes. Adapter les contenus et les objectifs de la formation à ces différents rôles permet d'assurer une montée en compétences pertinente et efficace.


Pour les vendeurs et conseillers de vente

Les vendeurs sont en première ligne face à la clientèle. Leur rôle consiste à comprendre les besoins, conseiller efficacement et conclure les ventes. Une formation vente en magasin leur permet de :

  • Mener un entretien de vente structuré, de l’accueil à la conclusion.
  • Passer d’une vente produit (centrée sur les caractéristiques techniques) à une vente besoin (basée sur la satisfaction des attentes du client).
  • Développer des réflexes professionnels pour gérer les situations délicates et fidéliser les clients.


🔎 Le saviez-vous ?
75 % des clients sont prêts à acheter davantage si le vendeur comprend et anticipe correctement leurs besoins. Former vos équipes à poser les bonnes questions et reformuler les attentes peut, à terme, augmenter le panier moyen de manière significative.

Pour les responsables de rayon

Les responsables de rayon assurent la gestion et le développement de leur périmètre. Leur mission ne se limite pas à placer les produits en rayon : ils doivent analyser les chiffres, ajuster les implantations et anticiper les ruptures. Une formation adaptée leur permet de :

  • Gérer les rayons et linéaires en utilisant les principes du Visual Merchandising.
  • Suivre et interpréter les indicateurs de performance : CA, marges, rotations et démarques.
  • Calculer et exploiter la Valeur Horaire de Travail (VHT) pour optimiser la productivité et ajuster les plannings.


🔎 Exemple concret
Un responsable de rayon en grande distribution ayant suivi une formation sur la VHT a réussi à réduire de 20 % les heures non productives de son équipe, simplement en ajustant les plages horaires lors des pics d’affluence. Résultat : +15 % de chiffre d’affaires sur trois mois.

Pour les responsables de magasin

Le responsable de point de vente joue un rôle déterminant dans la performance globale. Il doit concilier stratégie commerciale et management d’équipe. Une formation en gestion de magasin aborde plusieurs axes :

  • Fixer et suivre des objectifs commerciaux clairs.
  • Ajuster la stratégie en fonction des indicateurs et des retours clients.
  • Développer un leadership fédérateur pour motiver les équipes et maintenir un bon climat de travail.

Ces compétences sont cruciales, notamment dans les enseignes de grande distribution, où la charge de travail est importante et les équipes nombreuses.


🔎 Conseil de pro
Un bon manager en magasin ne se contente pas d’analyser les résultats. Il implique ses équipes dans les décisions en les sensibilisant aux chiffres clés et en célébrant les succès, même les petits. Une réunion hebdomadaire de 15 minutes suffit souvent à dynamiser la motivation collective.

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Un service de qualité avec un service commercial réactif et avenant. Je conseille fortement pour la recherche de formation.
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Jeremie Suana

Adapter les formations en vente selon les spécificités de votre secteur

Les compétences nécessaires en vente en magasin varient selon le secteur d’activité. Un vendeur de prêt-à-porter ne mobilise pas les mêmes savoir-faire qu’un responsable de rayon en grande distribution ou qu’un conseiller dans une boutique de luxe. Adapter les formations aux spécificités de chaque domaine permet d’aligner les pratiques sur les attentes des clients et les objectifs de votre entreprise.

Prêt-à-porter et retail : le conseil personnalisé et la gestion des collections

Le secteur du prêt-à-porter repose sur un renouvellement fréquent des collections et une forte exigence en matière de relation client. Une formation dédiée aide les équipes à :

  • Conseiller efficacement en s’appuyant sur des techniques comme le SPIN Selling pour identifier les besoins et orienter les suggestions.
  • Maîtriser les cycles de collection, anticiper les ruptures et optimiser l’implantation des produits.
  • Comprendre l’impact du Visual Merchandising sur les ventes et savoir créer des espaces attrayants.
🔎 Exemple abordé en formation :
Les participants travaillent sur un cas concret : réorganiser un corner d’accessoires en période de soldes. Ils apprennent à analyser les ventes passées, identifier les produits à fort potentiel et optimiser la présentation pour capter l’attention des clients dès leur entrée.

Grande distribution : optimiser les rayons et maîtriser la négociation

La grande distribution implique des flux importants, une organisation rigoureuse et des échanges réguliers avec les fournisseurs. Les formations en vente en magasin destinées à ce secteur abordent notamment :

  • La gestion des rayons et linéaires selon les principes du category management.
  • Les techniques de négociation commerciale basées sur la méthode SONCAS pour convaincre et sécuriser des conditions avantageuses.
  • Le calcul et l’exploitation de la Valeur Horaire de Travail (VHT) pour optimiser la productivité et ajuster les effectifs en fonction de la fréquentation.
🔎 Exemple abordé en formation :
Lors d’un atelier pratique, les participants doivent simuler une négociation avec un fournisseur pour ajuster les conditions de livraison d’un nouveau produit. Ils apprennent à préparer des arguments basés sur des chiffres concrets, à anticiper les objections et à utiliser des leviers comme la marge et la rotation des stocks pour défendre leur position.

Luxe : offrir une expérience client d’exception

Le luxe repose sur une expérience unique et des codes relationnels exigeants. Une formation vente en magasin de luxe permet aux équipes de :

  • Adopter une posture professionnelle, avec un langage adapté et des gestes maîtrisés.
  • Développer des techniques de vente émotionnelle en s'appuyant sur la méthode AIDA pour capter l'attention, susciter l’intérêt et créer une connexion durable.
  • Personnaliser chaque interaction en intégrant des détails mémorables, comme les préférences d’achat et les attentes spécifiques des clients fidèles.
Sur oùFormer, vous trouverez des formations adaptées à votre secteur et dispensées par des professionnels de la vente. Que ce soit en prêt-à-porter, en grande distribution ou dans l'univers du luxe, nous vous aidons à sélectionner le programme le plus pertinent pour vos équipes.

Les formats et modalités de la formation vente en magasin

La formation en vente en magasin s’adapte aux contraintes et objectifs spécifiques de chaque entreprise. Le choix du format est crucial : il détermine l’engagement des équipes et l’efficacité de l’apprentissage. Présentiel, à distance ou en session intensive, chaque option présente des avantages distincts.

Les formations en présentiel

Les formations en présentiel permettent une immersion directe dans les situations rencontrées au quotidien. Les participants appliquent immédiatement les concepts abordés en salle, avec des exercices pratiques et des mises en situation. Cette approche favorise l’échange d’expériences et la compréhension des gestes et réflexes professionnels.

Les formations à distance 

Les formations en ligne offrent davantage de flexibilité, notamment pour les équipes dispersées sur plusieurs points de vente. Le contenu est accessible à tout moment, ce qui permet aux collaborateurs de se former à leur rythme, sans désorganiser le fonctionnement du magasin.

Les modules à distance incluent généralement :

  • Des cours interactifs et des vidéos pédagogiques.
  • Des quizz d’évaluation pour valider les acquis au fur et à mesure.
  • Des classes virtuelles avec un formateur pour poser des questions et partager des expériences.

Des sessions intensives pour une montée en compétences rapide

Les sessions intensives sont conçues pour répondre à un besoin urgent de montée en compétences. En quelques jours, les participants abordent un sujet spécifique, comme la gestion de rayon, la négociation commerciale ou les techniques d’entretien de vente.

Ces formations sont particulièrement adaptées lorsqu’un changement majeur intervient, comme l’ouverture d’un nouveau point de vente ou le lancement d’une collection saisonnière.

Financer une formation en vente en magasin

Le financement de la formation constitue souvent un frein pour les entreprises. Pourtant, plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie des coûts :

  • CPF (Compte Personnel de Formation) : utilisé par les salariés pour suivre des formations certifiantes.
  • OPCO (Opérateurs de Compétences) : financent les formations dans le cadre du plan de développement des compétences.
  • Plan de formation interne : certaines entreprises intègrent les besoins de formation dans leur stratégie annuelle.
Quel que soit le format choisi :
Une formation en vente en magasin bien structurée garantit une montée en compétences efficace et directement applicable sur le terrain. Sur oùFormer, trouvez la formule idéale et bénéficiez d’un accompagnement sur mesure, partout en France.

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