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Analyser la concurrence et développer une stratégie gagnante

Analyser la concurrence et développer une stratégie gagnante

Qualiopi
En centre
Non éligible CPF
Objectifs
Programme

Maîtriser des outils d'analyse d'un secteur industriel ou de services
Comprendre la structure d'un système et l'interaction entre ses différents éléments
Maîtriser l'identification des facteurs de changement
Traduire ces connaissances en une stratégie gagnante

Les systèmes

Définition d'un système
La perception du système par la direction générale

Définir les composants et les limites d'un système

Identification des composants d'un système
Etablissement des limites d'un système

Les interactions à l'intérieur d'un système

Les interactions cause à effet
Les interactions cybernétiques

La place des concurrents dans le système

Définir le positionnement des concurrents
Déterminer la fragilité des concurrents par rapport aux facteurs du système

Repérer les facteurs de changement

Les facteurs de changement dans la durée
La possibilité d'agir sur ces facteurs
Les cygnes noirs et Ia discontinuité

Définir une stratégie

Choisir les changements les plus probables
Positionner l'entreprise pour tirer parti des changements

 

Public visé

Responsables Marketing, Responsable Commercial, Responsable des Ventes, Chefs d'entreprise, ...

Prérequis

Aucun

Méthodes pédagogiques

Participation inter- active des stagiaires.
Alternance théorie/pratique.
Dynamique de groupe.
Exercices de rédaction d'une stratégie.

Modalités d'évaluation

Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.

Sanction visée

Une attestation de formation sera envoyée post formation.

Autres formations disponibles :
Prochaines sessions disponibles :07 avr.20 mai17 juin26 août
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Prochaines sessions disponibles :08 avr.17 juin15 juil.26 août
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Prochaines sessions disponibles :10 avr.10 juil.13 oct.
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Prochaines sessions disponibles :10 avr.06 nov.
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