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Manager les risques psychosociaux
Objectifs
Programme
- Définir et comprendre les enjeux des risques psychosociaux
- Détecter les situations de RPS dans son équipe
- Développer des pratiques managériales adaptées aux risques psychosociaux
- Maîtriser les risques psychosociaux à travers la gestion du stress
MyLab 1 – Définir et comprendre les enjeux des risques psychosociaux
Objectif : Identifier et appréhender les enjeux des risques psychosociaux
- Comprendre les définitions et les facteurs des risques psychosociaux
- Appréhender les enjeux humains, économiques, juridiques, et médiatiques
- Comprendre leurs conséquences sur la performance individuelle et organisationnelle
- Apprendre à identifier les risques psychosociaux
Outils-clés : Les niveaux de prévention
MyLab 2 – Détecter les situations de RPS dans son équipe
Objectif : Repérer les facteurs de risques dans son équipe
- Prendre conscience de son rôle clé dans la prévention et la gestion des RPS
- Connaître le cadre légal et ses obligations en tant que manager
- Être capable de repérer les facteurs de risques dans son équipe
- Détecter les signes avant-coureurs
Outils-clés : Les 4 points de tension des RPS
MyLab 3 – Développer des pratiques managériales adaptées aux risques psychosociaux
Objectif : Accompagner son équipe pour prévenir les risques psychosociaux
- Connaître les préventions primaires, secondaires et tertiaires
- Identifier les étapes clés d’une démarche de prévention
- Mettre en place une communication adaptée
- Identifier une personne en difficulté et savoir l’orienter
Outils-clés : Tableau d’évaluation des risques psychosociaux
MyLab 4 – Maîtriser les risques psychosociaux à travers la gestion du stress
Objectif : Découvrir les dimensions physiologique et comportementale du stress
- Découvrir les 3 stades de la réaction au stress
- Identifier les 3 dimensions du stress : psychologique, comportementale, physiologique
- Comprendre la dimension psychologique
- Savoir prendre du recul
Outils-clés : Les différents stades du stress
MyRex – Ancrer les compétences et aller plus loin
Objectif : Revenir sur des notions clés et insuffler une démarche collaborative
- Remonter les problématiques et difficultés rencontrées avec l’équipe
- Faire suggérer et apporter les solutions opérationnelles aux problématiques
- Partager les succès liés aux outils et plans d‘actions déployés
- Retravailler des mises en situations spécifiques sur la base des besoins remontés
Outils-clés : World-café – Mises en situation
Évaluation MyLab : Validation des acquis du parcours et définition du plan d’actions.
Public visé
Managers
Méthodes pédagogiques
- Programme de formation sur mesure dispensé par des formateurs diplômés et expérimentés
- Un suivi pédagogique individualisé afin d’optimiser les progrès
- Des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage
- MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
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Sessions à la demande
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