Réussir à mener les entretiens annuels

S’approprier le cadre juridique de l’entretien annuel  

Différencier l’entretien annuel et l’entretien professionnel  

Identifier les étapes clés de l’entretien annuel
Fixer des objectifs SMART / Évaluer avec objectivité
Bâtir un plan de développement individuel 

Acquérir les comportements efficaces et gérer les situations difficiles  

1/Autodiagnostic : évaluer les connaissances acquises

2/ Situer l’entretien annuel dans les processus et RH et comprendre le cadre juridique :

Différencier l’entretien annuel de l’entretien professionnel

Les enjeux pour le collaborateur, le manager, la direction

Appréhender le cadre juridique de l’entretien annuel

3/ Préparer l’entretien annuel

Identifier les étapes clés

Faire le bilan de l’année écoulée

Identifier les compétences techniques et comportementales requises

Évaluer les compétences

Faire le bilan des objectifs passés et définir de nouveaux objectifs

S’orienter vers le futur

Élaborer un plan de développement individuel

4/ S’entraîner à mener des entretiens annuels

Préparer un environnement favorable

Adopter les comportements efficaces

Féliciter et formuler une critique constructive

Identifier et gérer les situation difficiles

5/ Évaluer avec objectivité et fixer des objectifs SMART

Auto-évaluation et objectivité

Identifier les différents types d’objectifs

Etablir des objectifs annuels

6/ Élaborer le plan de développement individuel

Identifier les aspirations et les leviers de motivation

Proposer un plan de développement des compétences

Elaborer la trame type de l’entretien annuel

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