Management de managers - à distance

Alternance de travaux préparatoires et de classes virtuelles

6 heures en auto formation e-learning asynchrone

Modules interactifs composés de plusieurs média : Travaux de reflexion personnel, présentation visuelle, infographie explicative, vidéo, quiz avec feedback, fiches techniques et plan d'action personnel...

En amont de chaque session il est délivré des articles ou vidéos permettant d’introduire les thèmes de la session à venir.

Suite à ces lectures par les participants, des questionnements sont proposés dans ce document et feront l’objet d’un debriefing collectif.

Pendant les sessions de formation, des premiers exercices de découverte ou d’application des méthodes et outils relatifs aux thèmes sont réalisés. Au-delà de la discussion engendrée, il est aussi posé la question de l’usage possible de ces modalités d’animation dans le quotidien du manager.

Enfin, suite à chaque session, un travail de mise en application est aussi demandé. Ce travail fait l’objet d’un debriefing en début de session suivante en s’interrogeant sur :

- Ce qui s’est bien passé, moins bien passé, ce qui a été appris ;

- Ce qui doit être mis en action pour palier aux erreurs et cultiver les réussites

+ 5 Classes virtuelles de 3h00 soit 15 heures

Les techniques d’animation sont basées sur une forte interaction entre le groupe et le formateur.

Présentation visuelle et tableau blanc connecté

Études des situations contextualisées : les exemples et exercices sont choisis parmi des situations issues du vécu de l’apprenant.

Entraînement à l’application avec des exercices pratiques en sous-groupe

L’animation et les questions/réponses sont orientées « solutions » et « ouverture à de nouvelles pratiques »

Moyens techniques

Cette formation necessiste un ordinateur connecté à internet avec navigateur à jour, web cam et sortie son
Accès personnel à notre espace d’apprentissage numérique « Mon espace FORMACOM » contenant :
- Les modalités d’organisation
- Les modules e-learning interactifs (Questionnaires, quiz, fiches ressources, consignes de travail personnel...),
- Les liens de connexion aux séances collectives

Se positionner dans son rôle de manager de managers;

Construire une vision inspirante

Créer une dynamique d’équipe afin de d'engager la coopération ;

Accompagner et faire grandir ses managers

Agir en leader