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Les objectifs de cette formation sont les suivants :
• Découvrir et créer sa valeur ajoutée, réfléchir sur sa fonction, sur les finalités et sur les tâches de son poste de travail.
• Appréhender la charge du poste de travail ; Améliorer son rapport au temps.
• Fixer des objectifs, déléguer certaines tâches, se recentrer sur d’autres, économiser du temps de travail.
• Gérer les informations, bien communiquer, développer son leadership ainsi que savoir-être et savoir-faire dans l’animation d’équipe.
Les stagiaires auront une expérience professionnelle et seront en situation
d’encadrement.
L’itinéraire pédagogique favorisera le vécu de la vie du groupe afin que les participants puissent comprendre “de l’intérieur” le fonctionnement des principales situations auxquelles sont confrontés les Managers.
La session alternera des exposés théoriques et les exercices d’appropriation : Mises en situation, jeux de rôles à partir de situations vécues dans le quotidien professionnel, analyse des retours d’expérience.
Chaque stagiaire complètera une fiche de positionnement en amont de la formation.
Pendant la session, une auto-évaluation et/ou l’évaluation par le formateur permettra de valider les compétences acquises.
Une grille d’évaluation est complétée en fin de session avec des points d’appréciation sur la formation, l’animation, le contenu, la documentation, l’organisation matérielle.
6 séquences de 2 heures et 2 suivis individuels d’une heure, soit 14 heures
Nombre de participants : 1 à 4 maximum
Attestation de fin de stage
A la fin de la formation, chaque stagiaire se verra remettre une attestation individuelle avec évaluation des compétences acquises, en rapport avec les modules traités et les compétences à acquérir dans la session.
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