MANAGEMENT D'EQUIPE NIVEAU 2

Qualiopi

En centre

Non éligible CPF

Objectifs

Programme

- Prendre de la hauteur par rapport à ses pratiques managériales.
- Définir et communiquer un projet d'équipe.
- Adopter une posture de manager-coach.
- Décider efficacement dans le changement.
- Développer ses compétences de négociateur et de communicant.
- Développer sa compétence émotionnelle de manager.

Mobiliser son équipe autour d'un projet fédérateur
Manager la performance collective.
Cerner les enjeux du projet d'équipe.
Décrire les caractéristiques d'un projet mobilisateur.
Définir le projet de son équipe.
Développer ses talents de communicateur.
Structurer son message.
Faire preuve de conviction.

Mieux décider dans le changement grâce à un diagnostic pertinent
Développer sa capacité d’analyse des situations de management.
Prendre en compte les pouvoirs et les enjeux en présence.
Adapter ses stratégies relationnelles à ses objectifs et aux acteurs impliqués.
Travail sur une étude de cas et transposition aux situations réelles.

Devenir un manager-coach
Cerner les enjeux de l'évolution du rôle managérial.
Concilier son rôle de manager et de manager-coach.
Adopter la posture d'un manager-coach.
Susciter la demande en donnant du feedback.
S'entraîner à utiliser les outils pour favoriser l'expression des potentiels.

S’entraîner à gérer efficacement les situations délicates
Négocier et faire adhérer en situation de changement.
Anticiper les conflits : désaccords sur des décisions, des méthodes, les modes de fonctionnement.
S'entraîner à mettre en oeuvre une stratégie relationnelle adaptée pour résoudre les conflits.

Intégrer la dimension émotionnelle du management
Identifier et gérer ses propres émotions.
Traiter efficacement les situations émotionnellement déstabilisantes.
Repérer et décoder les émotions de ses collaborateurs.
Développer la maturité émotionnelle de ses collaborateurs.
Apporter une réponse managériale aux ressentis individuels.
Prendre en compte la dimension émotionnelle de la vie d'une équipe.
Accompagner la vie émotionnelle de l'équipe confrontée au changement permanent.

Mise en place d'un contrat de changement

Public visé

Manager expérimenté désirant perfectionner ses pratiques de management.

Prérequis

Aucun pré-requis, il est souhaitable d'avoir suivi la formation "Management d'équipe niveau 1"

Méthodes pédagogiques

- Entretiens & questionnaires préparatoires
- Apports théoriques avec un support papier ou support dématérialisé
- Exercices pratiques & mises en situations
- Méthode interactive s’appuyant sur des expériences vécues
- Présentation de la formation avec la mise en oeuvre des moyens audiovisuels appropriés
- S.A.V. de 3 mois à l’issue de l’action de formation

Modalités d'évaluation

Evaluation de la formation : Attestation de formation (Un contrôle de connaissance sera effectué à l’issue de chaque module)
Suivi d'exécution : Emargement à signer sur notre plateforme EasySign
Contrôle qualité : En fin de session, chaque stagiaire remplit un questionnaire d'évaluation de stage destiné à améliorer nos services dans une démarche qualité par le biais d’Eval’One.