Cohésion et sentiment d'appartenance

• Fédérer autour d’une vision commune
• Motiver l’équipe et pérenniser le sentiment d’appartenance
• Donner du feedback au quotidien
• Mieux communiquer pour mieux collaborer 

MyLab 1 – Fédérer autour d’une vision commune

Objectif : Construire la vision pour créer l’engagement

• Poser le cadre et impliquer les collaborateurs autour de valeurs communes
• Définir un rythme de réunions d’équipe constructif et adapté (présentiel vs distanciel)
• Établir les conditions de la confiance
• Favoriser l’écoute et la prise de parole

Outils-clés : « S.W.O.T de l’équipe»

MyLab 2 – Motiver l’équipe et pérenniser le sentiment d’appartenance

Objectif : Actionner les leviers de la motivation collective et développer le mode collaboratif

• Identifier et utiliser les leviers de la motivation 
• Savoir se synchroniser avec son interlocuteur 
• Développer des rituels managériaux collectifs (présentiel et distanciel) 

Outils-clés : « La cartographie des leviers de motivation »

MyLab 3 – Donner du feedback au quotidien 

Objectif : Faire des feedbacks au quotidien pour construire une culture du feedback 

• Savoir structurer un feedback constructif  
• Demander du feedback à un pair 
• Faire un feedback à son N+1 

Outils-clés : Feedback ascendant et descendant

MyLab 4 – Mieux communiquer pour mieux collaborer

Objectif : Adapter sa communication et maintenir le sentiment d’appartenance 

• Connaître les principes de de la communication efficace
• Développer son écoute active et sa clarté par le protocole d’écoute active 
• Appliquer les techniques pour faire vivre la relation  

Outils-clés : Le PCA en action