Devenir manager - faire du management une compétence.

Maîtriser sa posture de manager
Comprendre les différents types demanagement
Communiquer auprès des équipes de façon adaptée
Accompagner la performance individuelle et collective 

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 Module1 - Posture managériale 

•Définir et comprendre sa posture de manager (qualités, compétences, responsabilités) en phase avec les obligations légales et contractuelles.
•La nécessaire cohérence de la posture managériale et du projet d’entreprise
•Les 4 styles de management, leurs orientations et leurs caractéristiques propres.
•Évaluer son style de management naturel
•Construire son Canevas Managérial  

 Module 2 - Les bases de la communication interpersonnelle 

•Comprendre les bases de la communication verbale
•Comprendre les bases de la communication non-verbale et para-verbale.
•Savoir utiliser les bases de la communication non-violente
•Comprendre l’impact du cadre de référence sur la communication interpersonnelle
•L’écoute active et la reformulation
•Les types de questionnement ouverts ou fermés

 Module 3 - Organisation

•Efficacité et efficience
•Temps, gestion et compréhension
•La force des objectifs
•La puissance des habitudes
•Le cadre, des frontières nécessaires à la réussite

  Module 4 - La boite à outil du manager

•Exigence et Bienveillance, Résultats et Progression
•Les 4 feedbacks pour construire la performance
•Les 4 accords d’attitude pour faciliter la collaboration
•Le G.R.O.W. ou comment faire croitre son équipe
•Modèle de résolution de conflits TKI
•La théorie de la motivation selon Abraham Maslow