La méthode de résolution de problèmes 8d

Acquérir une connaissance méthodologique et pratique approfondie de l’AMDEC (Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité) dans ses différentes composantes (produit, procédé, moyen de production, processus), pratiquer sur des exemples.
 

D1 - Constituer l’équipe
✓ Mise en place et animation de l’équipe
✓ Méthodes de prise de décisions
✓ Analyse de comportement

D2 - Décrire le problème
✓ Rapports de non-conformités
✓ Rapports d’inspection
✓ Brainstorming
✓ Diagramme cause – effet
✓ Diagramme de Pareto
✓ Diagramme de tendance
✓ Cartographie des procédés
✓ Matrice Est / N’est pas

D3 - Identifier et mettre en place les actions limitatives immédiates
✓ Plan de surveillance
✓ Mise en place d’indicateurs avancés
✓ Cartes de contrôle SPC
✓ Corrélations statistique 

D4 - Déterminer la cause origine du problème
✓ Outils méthodologiques
• Arbre des défauts
• 5 Pourquoi
✓ Outils statistiques (revue)
• Analyse temporelle
• Tests statistiques
• Régression simple

D5 - Déterminer les actions correctives définitives et permanentes
✓ Plan d’expériences
✓ Méthodes de créativité
✓ Etude de la capabilité des procédés

D6 - Mettre en place les solutions
✓ Matrice de décision
✓ Production pilote
✓ Taille d’échantillon et puissance
✓ Conduite du changement (introduction)
✓ Diagramme Gantt
✓ Analyse de risques

D7 – Éviter la réapparition du problème
✓ AMDEC
✓ Cartographie des procédés
✓ Maîtrise Statistique des procédés

D8 – Féliciter l’équipe
✓ Félicitations
✓ Opportunités de réplication