Dialogue social et RSE

• Identifier les enjeux sociétaux et environnementaux des organisations
• Mettre en place une démarche participative avec les parties prenantes
• Evaluer la soutenabilité des actions menées par l’organisation

Anthropocène : mise en perceptive

• Brève histoire de l’humanité : L’Espace et le Temps
• Enjeux planétaires
• Définition d’un développement soutenable : L’approche systémique
• Illustration : L’économie circulaire et l’écologie industrielle

RSE au cœur de l’organisation

• Définition de la RSE : Faire partie des solutions
• Loi PACTE et l’entreprise à mission
• RSE et international : ISO 26000 et OIT, ONU
• Outil d’analyse des impacts : cycle de vie social et environnemental

Mise en œuvre d’une démarche RSE

• L’amélioration des actions de développement soutenable : dématérialisation ou substitution ?
• Co-construction d’une vision de succès à long terme
• Diagnostic partagé
• Exploration des solutions
• Planification des actions choisies
• Démarche d’amélioration continue

Dialogue social : cœur de la démarche RSE

• Enjeu : Accompagnement au changement vers une organisation plus « vertueuse »
• Parties prenantes et dialogue social : Vers une gouvernance de type « intelligence collective »
• Identification des parties prenantes stratégiques (enjeux, rôles, …)
• Compétences managériales pour un leadership authentique
• Rôle du manager : création d’un dialogue équilibré et d’une dynamique positive