CONTRÔLE DE GESTION SOCIALE

Analyser, contrôler et piloter la masse salariale

Elaborer le budget des charges et frais de personnel

Répondre aux obligations légales en termes de reporting social

Positionnement du contrôle de gestion sociale

• Enjeux du contrôle de gestion sociale
• Attentes des acteurs et clients, internes et externes
• Fonction RH et contrôle de gestion sociale
• Identification des coûts RH
• Mesure des coûts induits : turnover, productivité, absentéisme, etc.

Analyse, contrôle et pilotage de la masse salariale

• Définition et calcul de la masse salariale
• Mesure des effets des augmentations de salaires sur la masse salariale
• Mesure des effets des mouvements de personnel
• Pilotage des effectifs
• Construction du budget des frais de la masse salariale
• Suivi du budget de la masse salariale
• Maîtrise et pilotage de la masse salariale

Élaboration du budget des charges et frais de personnel

• Enjeux du pilotage du budget et place du budget
• Composantes du budget RH et sources d'information
• Du salaire au budget des charges et frais de personnel
• Construction du budget des charges et frais de personnel
• Suivi des écarts sur budget

Tableaux de bord RH pour pilotage et reporting

• Identification des destinataires d'un tableau de bord RH
• Principaux indicateurs sociaux
• Pilotage et reporting au travers du bilan social et autres rapports obligatoires
• Préparation des négociations annuelles obligatoires