Tableaux de bord RH et bilan social

• Établir des tableaux de bord RH d’aide à la décision
• Réaliser des enquêtes et bilans sociaux
• Mettre ses outils de pilotage au service de la stratégie d'entreprise et de la communication

Construire un tableau de bord RH : méthodologie
Les différents types d'indicateurs
Caractéristiques d'un indicateur
Contextualisation et exploitation des résultats

Identifier les objectifs stratégiques RH
Indicateurs et objectifs stratégiques RH
Benchmark : concurrents, branche
Enquêtes disponibles et audits internes

Choisir les indicateurs RH pertinents
Effectifs
Rémunérations et masse salariale
Gestion prévisionnelle des effectifs : recrutement, compétences, qualification
Temps de Travail
Accidents du travail
Pénibilité au travail
Formation
Mesurer le climat social

Analyser les résultats et décider
Suivre une évolution dans le temps
Comparer avec les entreprises de la branche
Se référer à l’objectif stratégique
Définir et maintenir les processus opérationnels RH

Bâtir le bilan social
Cadre juridique et contenu du bilan social
Les différentes rubriques
Enjeux : entre obligation et marketing RH
Bilan social et déclaration annuelle unique : tableau comparatif

Mieux communiquer sur les indicateurs RH
Présenter les indicateurs RH pertinents
Optimiser la forme du tableau
Utiliser des graphiques pertinents
Mettre en perspective la politique RH de son entreprise par l’analyse des indicateurs
sociaux
Communiquer le bilan social aux différents destinataires
IRP et négociations annuelles obligatoires : se doter des bons indicateurs pour préparer les réunions