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- S'approprier les grandes tendances en termes de processus de recrutement et d'entretien d'embauche
- Maîtriser les besoins de chaque génération en termes de recrutement et de marque employeur
- Comprendre l'enjeu et la stratégie de marketing RH pour développer de nouvelles pratiques de sourcing
- Mener un entretien d'embauche factuel et efficient
- Comprendre l'enjeu et la stratégie de marque employeur aujourd'hui
- Développer une communication adaptée et différentiante pour sa marque employeur sur les réseaux sociaux
Module 1: Améliorer et moderniser ses processus de recrutement et sa posture de recruteur
Module 2: Mettre en place de nouvelles stratégies de sourcing avec l'inbound recruiting
Module 3: Mener des entretiens d'embauche efficaces et factuels avec la méthode SMART
Module 4: Mettre en place un recrutement inclusif à toutes les étapes du recrutement
Module 5: Valoriser sa marque employeur en amont, pendant et après l'entretien
undefinedEquipe Recrutement, Managers RH, HRBP, Managers d'équipe...
Avoir une activité de recrutement au sein de son entreprise
- Exercice pratique pour équilibrer l'automatisation et la personnalisation du processus de recrutement
- Rédaction d'un plan d'action pour mettre en place l'inbound recruiting
- Autoévaluation de sa posture de "recruteur marketeur"
- Traduction des valeurs de son entreprise en questions comportementales à poser en entretien
- Jeu de rôles de simulation d'un entretien d'embauche
- Réflexion créative pour rendre son recrutement plus inclusif
- Exercice de pitch de sa marque employeur
- Analyse de sa marque employeur sur les réseaux sociaux et recommandations
Quiz final de validation des acquis et exercices pratiques
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