- Savoir piloter un recrutement
de A à Z et en comprendre les enjeux pour l’entreprise

- Connaitre les outils et les méthodes
de recrutement  

Introduction / Présentation de la formation et du formateur 

Tour de table : présentation et recueil des attentes du stagiaire – partage des expériences et vécus sur la thématique de la formation 

Présentation des objectifs de la formation 

 1/ La préparation du recrutement 

· Mettre en place une politique de recrutement  

· Établissement du besoin et du profil recherché (quel est le « bon » candidat) /hard skills et soft skills 

· Les différents dispositifs mobilisables : mobilité interne, prêt de compétences, recrutements via contrats d'alternance, CDD ou CDI 

· La marque employeur 

· La fiche de poste, son attractivité et sa diffusion 

· Analyse des candidatures et tri des CV 

Mise en pratique : construire et analyser le bon profil pour son équipe 

2/ L’entretien de recrutement 

· La préparation de l’entretien de recrutement 

· L’entretien (étapes, formes, acteurs, outils…) 

· Conduire les entretiens et les structurer 

· Maîtriser les fondamentaux du questionnement et de l’écoute 

· Évaluer, décider, « comparer » les candidatures 

· Les tests de personnalité et tests techniques 

· La prise de référence 

· Faire une offre 

· La gestion du retour négatif  

Mise en pratique en collectif : jeu de rôle sur l’entretien de recrutement 

3/ L’intégration du nouveau collaborateur  

· Mettre en place une stratégie de onboarding et comment « vendre » l’entreprise 

· Les formalités administratives et obligatoires (DPAE, contrat de travail, DUERP, la médecine du travail..) 

· La période d’essai 

· L’accompagnement collaborateur (formations, outils, « mentor » …) 

4/ Le nouveau cadre juridique de la lutte contre les discriminations 

· Les critères de discrimination : exercices et échanges sur les critères 

· Le cadre légal, les sanctions encourues, les recours possibles, les autorités compétentes 

5/ La mise en pratique de la non-discrimination 

· Quizz sur les bonnes pratiques en entretien (validation des acquis des stagiaires) 

· Cas pratiques sur des CV, annonces, documents RH  

  

Évaluation des acquis et compétences 

Questions / Réponses – Tour de table et évaluation « à chaud » de la formation 

Conclusion