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Management des pôles et des services hospitaliers

Management des pôles et des services hospitaliers

Qualiopi
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Objectifs
Programme
  • Maîtriser les outils indispensables à la mise en place d’une gestion décentralisée en lien avec la nouvelle gouvernance
  • Intégrer des méthodes de comptabilité analytique et indicateurs : tableaux coûts case mix (TCCM) et comptes de résultat analytiques (Créa)

Actualiser ses connaissances sur la réforme hospitalière 

  • Synthèse sur les derniers textes et les expériences en cours
  • Rappel des principaux textes encadrant la réforme hospitalière
    • Synthèse le contenu de ces réformes
    • Appréhender leurs enjeux et leurs impacts sur l’organisation et le fonctionnement de l’établissement
  • Quelques exemples d’illustration

Le contenu et les enjeux de la gouvernance, de la contractualisation et de la délégation de gestion 

  • Définitions de la gouvernance hospitalière : Comprendre ses systèmes et ses pratiques
  • Assimiler le contenu
  • Découvrir les objectifs et enjeux de la gouvernance hospitalière

Comprendre les objectifs et les enjeux de la tarification à l’activité (T2A)

  • La réforme du financement : une mutation culturelle et de nouvelles modalités techniques
    • Du budget global à la tarification à l’activité (T2A)

Établir le budget de pôle (le CREA) et choisir les indicateurs de gestion

  • Assimiler la comptabilité analytique hospitalière et le budget de pôle :
    • Définitions et conception d’un budget décentralisé (pôle)
  • Maîtriser les outils de gestion de la comptabilité analytique : TCCM (tableau coût case-mix)
  • Mettre en place des indicateurs d’activités, de gestion et d’efficience 

Concevoir des tableaux de bord par pôles ou par centres de responsabilité

  • Le tableau de bord : outil de contrôle et d’analyse de gestion
  • Réaliser une analyse stratégique des résultats
  • Comment assurer la mise en place d'un système de pilotage et de maîtrise des coûts

Ateliers pratiques et mises en situation : Maîtriser les outils 

  • Maîtriser les outils indispensables à la mise en place d’une gestion décentralisée en lien avec la nouvelle gouvernance
    • Réalisation d’un contrat de pôle
    • Mise en pratique sur la délégation de gestion, budget
    • Définition des indicateurs : Acquérir les bonnes pratiques
Public visé
  • Cadres
  • Responsables de pôles
  • Chefs de services
  • Directions fonctionnelles
Prérequis

Il est recommandé d'exercer une profession d'encadrement pour suivre la formation Management des pôles et des services hospitaliers

Méthodes pédagogiques
  • Apports théoriques et pratiques
  • Sessions question/réponse
  • Mises en situation et exercices pratiques 
  • Brainstorming
  • Support pédagogique de la formation Management des pôles et des services hospitaliers 
Autres formations disponibles :
Prochaines sessions disponibles :16 déc.16 déc.10 févr.10 mars
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Prochaines sessions disponibles :18 déc.18 déc.07 avr.22 sept.
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