Formation référent harcèlement CSE

Le référent harcèlement dans un CSE

Depuis le 1ᵉʳ janvier 2019, toute entreprise disposant d’un comité social et économique (CSE) doit désigner un référent harcèlement pour prévenir et lutter contre le harcèlement moral et sexuel. Cette obligation concerne toutes les entreprises d’au moins 11 salariés.

Dans les structures d'au moins 250 salariés, l’employeur doit en plus nommer un référent dédié, chargé d’informer, orienter et accompagner les salariés en cas de situations de harcèlement ou de comportements sexistes (article L1153-5-1).

 

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Formation référent harcèlement CSE pour vos salariés

La formation référent harcèlement CSE s’adresse aux membres du CSE élus pour cette fonction. Elle permet d'acquérir des connaissances sur la législation, les missions du référent et les actions à mener en entreprise pour assurer la sécurité et la santé des salariés.

Ce programme apporte des outils pratiques pour analyser les situations de travail, comprendre les risques psychosociaux et mettre en place des mesures de prévention adaptées. Elle est accessible en présentiel ou en distanciel, selon les besoins de l’entreprise.

Pourquoi choisir cette formation ?

Suivre cette formation sur le harcèlement présente plusieurs intérêts :

• Comprendre le cadre réglementaire et les obligations de l’employeur en matière de prévention.
• Maîtriser les missions du référent harcèlement CSE et son rôle dans la gestion des signalements.
• Savoir repérer les signes de harcèlement moral ou sexuel et les agissements sexistes.
• Instaurer une culture de prévention en entreprise.
• Développer des compétences en matière de dialogue social et d’accompagnement des victimes.

Le programme de la formation

La formation est conçue pour donner aux référents harcèlement une expertise complète sur les pratiques de prévention et de gestion des cas de harcèlement en entreprise.

Les enjeux de la prévention

Cette partie aborde les notions d’hygiène, de sécurité et de conditions de travail. Elle détaille également la responsabilité civile et pénale des employeurs et des membres du CSE.

Les acteurs internes et externes

Les participants découvrent le rôle des acteurs clés impliqués dans la gestion des situations de harcèlement : Inspection du Travail, médecin du travail, service RH, CARSAT, etc. Une réflexion est menée sur la délégation de pouvoir et l'encadrement des actions.

Les prérogatives du CSE en matière de prévention

Les missions du CSE dans la lutte contre le harcèlement sont détaillées : aspects réglementaires, fonctionnement du comité, responsabilités et limites. La session insiste sur l’importance du dialogue social et des démarches de concertation.

Le cadre réglementaire du harcèlement

Les sources du Code du travail sont étudiées, ainsi que les obligations relatives aux dangers graves et imminents et au programme annuel de prévention.

Analyser les accidents du travail

Les participants apprennent à étudier les accidents du travail en lien avec des risques psychosociaux et à utiliser des outils comme l’arbre des causes pour évaluer et corriger les pratiques en entreprise.

La visite sécurité et l'analyse des risques

Observation des facteurs de risques, échanges avec les salariés, analyse des pratiques en entreprise et méthodes d’argumentation en réunion.

Identifier et évaluer une situation de harcèlement

Les participants développent leurs compétences pour repérer et analyser une situation de harcèlement. Ils apprennent à hiérarchiser les risques, à élaborer un document unique et à mettre en œuvre des mesures de prévention efficaces.

Les méthodes pédagogiques

Le centre qui dispense la formation alterne entre théorie et mise en pratique. Les apprenants participent à des études de cas, des mises en situation et des exercices pratiques pour mieux comprendre leur rôle de référent. L’objectif est de leur permettre d’appliquer immédiatement leurs acquis dans leur entreprise.

Public cible

Cette formation s’adresse aux membres du CSE, aux responsables RH, aux managers et à toute personne désignée comme référent harcèlement. Elle est adaptée aux entreprises de toutes tailles et à tous secteurs d’activité.

Financement

Les entreprises peuvent financer cette formation référent harcèlement CSE via les OPCO, le plan de développement des compétences ou la prise en charge directe par l’employeur. Un financement en inter ou intra-entreprise est possible, selon les besoins de l’organisation.

Les tendances en matière de prévention du harcèlement

La prévention du harcèlement au travail est devenue une priorité pour de nombreuses entreprises. Avec les évolutions législatives et une sensibilisation accrue sur les risques psychosociaux, le rôle du référent harcèlement CSE est aujourd’hui incontournable.

Les employeurs cherchent à mettre en place des actions concrètes pour prévenir les agissements sexistes et améliorer la qualité de vie au travail. L’essor des formations à distance et des outils numériques permet de mieux sensibiliser les salariés et de faciliter le signalement des situations préoccupantes.

En formant un référent harcèlement, les entreprises s’assurent de disposer d’un interlocuteur compétent pour gérer les situations sensibles et accompagner les salariés dans la prévention des risques professionnels.

 

📌 Le Comité Social et Économique (CSE) en bref

Le CSE est l’instance représentative du personnel mise en place dans toutes les entreprises d’au moins 11 salariés. Il remplace les anciennes instances (DP, CE et CHSCT) et joue un rôle clé dans la vie de l’entreprise.

Il est composé de représentants élus du personnel. Selon la taille de l’entreprise, il peut y avoir un secrétaire et un trésorier chargés de son fonctionnement administratif et financier.

Ses principales missions varient selon l’effectif de l’entreprise :

• Entreprises de moins de 50 salariés : le CSE assure principalement le dialogue social, porte les réclamations des salariés et veille au respect du droit du travail et des conditions de travail.
• Entreprises de 50 salariés et plus : en plus de ces missions, le CSE dispose de compétences élargies sur la gestion des activités sociales et culturelles, la santé, la sécurité et les conditions de travail (CSSCT), ainsi que sur la situation économique de l’entreprise.

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