Intégrer le management dans son activité professionnelle

Cette formation sur mesure, s'adresse aux professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial auprès d’une équipe tout en continuant à exercer leurs activités habituelles, dont les objectifs opérationnels sont :

• Fixer des objectifs concrets, motivants et en adéquation avec les besoins spécifiques de son service
• Organiser les tâches et les missions des collaborateurs
• Réaliser des entretiens de suivi de performance
• Planifier et animer des réunions d’équipe
• Communiquer de manière appropriée les décisions
• Gérer les situations managériales difficiles
• Maîtriser sa communication

Les fondamentaux du management d'équipe

- Introduction au management d'équipe :
• Définitions et concepts clés
• Importance du management d'équipe dans le développement professionnel

- Traduire la stratégie de l'entreprise :
• Comprendre la stratégie de l'entreprise
• Aligner les objectifs d'équipe avec la stratégie organisationnelle

- Traduire les valeurs de l'entreprise :
• Identifier les valeurs fondamentales de l'entreprise
• Intégrer les valeurs dans la culture d'équipe

Développer des compétences en gestion d'équipe

- Définir et communiquer les rôles et compétences nécessaires :
• Identifier les compétences essentielles pour la mise en place de la stratégie
• Communiquer efficacement les rôles au sein de l'équipe

- Maîtriser sa communication pour renforcer son rôle de manager :
• Techniques de communication efficace pour mobiliser les équipes
• Créer une vision commune de performance d'entreprise

Mise en pratique du management d'équipe

- Organiser les tâches et les missions des collaborateurs :
• Répartition des tâches pour atteindre les objectifs stratégiques
• Gestion de la charge de travail et des priorités

- Animer les équipes :
• Techniques d'animation d'équipe
• Encourager la collaboration et la créativité

- Entretiens managériaux :
• Identifier les leviers motivationnels
• Définir des objectifs SMART
• Réaliser un feedback positif et constructif
• Recadrer sans démotiver

Structurer et animer une réunion

• Préparer et formaliser une réunion, une consigne
• Présenter un objectif clair aux participants
• Choisir le bon format de réunion
• Trouver le bon moment pour organiser une rencontre
• Anticiper les réactions des participants (bonne connaissance de l’auditoire

Gestion des situations managériales

- Communiquer une décision :
• Méthodes de communication des décisions aux équipes
• Gérer les réactions et les retours

- Gérer les situations managériales difficiles
• Identifier et résoudre les conflits
• Gérer la résistance au changement

Accompagnement au changement

• - Accompagner les équipes au changement
• Comprendre la résistance au changement
• Stratégies pour accompagner les équipes lors de transitions