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Manager ses délégations
Objectifs
Programme
Prioriser les tâches à déléguer
Mener un entretien de délégation
Etablir un plan d'accompagnement personnalisé
Adapter son management au niveau d'autonomie du collaborateur
Matrice Eisenhower
Rétroplaning
SMART
Plan d'entretien
Plan d'accompagnement
Niveaux d'autonomie
Styles de management
Management situationnel
Public visé
Manager, Direction, Chef d'équipe et encadrant en devenir
Prérequis
Être en situation de management ou en phase de le devenir
Méthodes pédagogiques
Paperboard, tablettes, rétroprojecteur et Klaxoon.
30% d'apports
70% de pratique à l'aide de mises en situation et de travaux collaboratifs
Informations complémentaires
La formation inclut 1h de suivi à distance à l'issue de la formation
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