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La formation "Fondamentaux du management" à Toulon est conçue pour les salariés d'entreprise souhaitant renforcer leurs compétences en gestion d'équipe et leadership. En abordant des concepts clés tels que la communication efficace, la motivation des collaborateurs et la prise de décisions, cette formation courte offre des outils pratiques et adaptés pour améliorer la performance au sein des équipes. Que vous soyez un manager novice ou souhaitiez simplement revoir les bases, cette formation est essentielle pour maîtriser les fondements d'une gestion réussie.
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Cette formation est conçue pour les professionnels en poste souhaitant développer des compétences essentielles liées au management. Elle s'adresse particulièrement aux responsables d'équipe, aux managers et aux salariés occupant des fonctions de coordination au sein de leur entreprise. Les participants auront l'opportunité d'approfondir leur compréhension des enjeux de la gestion d'équipe, tout en apprenant à adapter leur style de leadership aux besoins spécifiques de leurs collaborateurs.
Les enjeux de cette formation sont multiples et diversifiés, allant de l'amélioration de la communication interne à l'optimisation de la gestion des équipes. On peut retenir notamment :
Le programme de cette formation est conçu pour fournir une compréhension complète des principes essentiels du management, en mettant l'accent sur les compétences pratiques nécessaires pour gérer une équipe efficacement. Bien que le contenu puisse légèrement varier selon les sessions et les formateurs, plusieurs thématiques fondamentales sont systématiquement abordées :
Cette première partie de la formation offre une vue d'ensemble des principes clés du management. Les participants découvriront les rôles et responsabilités d'un manager dans l'entreprise, ainsi que l'importance de la gestion des ressources humaines, des processus et des résultats. Le programme explore aussi l’évolution des pratiques managériales dans le monde moderne, avec une attention particulière portée aux enjeux liés à la digitalisation, la diversité des équipes et les attentes de plus en plus fortes en matière de performance et de bien-être au travail.
Le leadership est au cœur de la fonction managériale. Ce module explore différentes approches de leadership, telles que le leadership transformationnel, le leadership participatif ou encore le leadership situationnel, permettant aux managers de s’adapter aux besoins spécifiques de leur équipe. Les participants apprendront également à identifier les leviers de motivation de leurs collaborateurs, à instaurer un climat de confiance et à favoriser l’engagement des équipes face aux défis de l’entreprise. La gestion des conflits et la résolution de problèmes interpersonnels sont aussi abordées pour assurer une cohésion durable.
Une gestion efficace du temps est indispensable pour réussir en tant que manager. Cette section se concentre sur des techniques concrètes pour optimiser son emploi du temps, gérer les imprévus et maintenir une productivité constante. Les participants apprendront à utiliser des outils de planification (comme les matrices de priorisation et les outils de gestion de projet), ainsi qu’à déléguer efficacement pour alléger leur charge de travail. Ce module met l’accent sur l’art de savoir dire non et de maintenir un équilibre entre urgences et priorités stratégiques, afin d'assurer des performances à long terme pour l’équipe.
La communication est une compétence clé pour un manager, et cette partie de la formation s'attache à développer la capacité des participants à communiquer de manière claire, précise et adaptée à chaque situation. Les participants découvriront comment gérer des réunions productives, négocier des accords, et donner des instructions de manière à garantir l’adhésion de leurs collaborateurs. Un accent particulier est mis sur la communication non verbale et l’écoute active, deux compétences souvent négligées, mais essentielles pour créer un environnement de travail harmonieux. De plus, la gestion des tensions et des conflits par la communication sera abordée pour maintenir une ambiance de travail saine.
Le module d’évaluation et de feedback est conçu pour aider les managers à évaluer de manière juste et objective les performances de leurs collaborateurs. Les participants apprendront à utiliser différents outils d’évaluation (bilan de compétences, entretiens annuels) et à fournir un feedback constructif qui stimule la motivation, encourage l’amélioration continue et aide les collaborateurs à progresser. Les bonnes pratiques de feedback seront abordées, y compris la méthode "SBI" (Situation, Comportement, Impact) et les techniques de coaching. Le but est d’aider les managers à instaurer une culture du feedback qui favorise le développement personnel et l’efficacité collective.
Les managers doivent aussi savoir gérer le changement au sein de leurs équipes, surtout dans un environnement professionnel en constante évolution. Ce module aborde les stratégies pour gérer des transitions telles que des réorganisations, des fusions ou l’adoption de nouvelles technologies. Les participants apprendront à accompagner leurs équipes lors de ces périodes délicates, à gérer l'incertitude et à maintenir la motivation des collaborateurs en période de changement. Des études de cas pratiques permettront de comprendre les meilleures pratiques pour assurer une gestion réussie du changement et limiter les résistances.
La formation se termine par un focus sur le développement personnel du manager. Les participants apprendront comment continuer à se former tout au long de leur carrière, identifier leurs points d'amélioration et élaborer un plan de développement professionnel. L'accent est mis sur l’importance de l’introspection, de l’apprentissage continu et de la recherche de feedback pour devenir un manager de plus en plus efficace et adaptatif. Les participants seront invités à définir des objectifs de développement personnel à court, moyen et long terme.
Les formations comprennent une alternance entre théorie et pratique. Les participants sont alors confrontés à des études de cas pratiques, des mises en situation et des exercices de groupe facilitant l'apprentissage et l'intégration des différentes notions abordées. La présence de formateurs expérimentés enrichit l’expérience d'apprentissage par des échanges interactifs, tandis que des sessions à distance peuvent également être envisagées pour répondre aux besoins des professionnels en activité.
La formation s'adresse à des professionnels ayant atteint un niveau d'expérience suffisant pour tirer profit des échanges et des enseignements partagés. Cela inclut des métiers tels que :
La formation a lieu dans la ville de Toulon, sur une durée qui peut varier, généralement comprise entre un et plusieurs jours. Les sessions, qu'elles soient en présentiel ou à distance, permettent une flexibilité pour s'adapter à l'emploi du temps des participants. Quelques semaines peuvent être nécessaires pour aborder l'ensemble des matières sans sacrifier la qualité de l'apprentissage.
Cette formation n'est pas éligible au CPF. Cependant, elle peut être prise en charge par l'employeur, qui reconnaît la valeur ajoutée que représente le développement des compétences de ses salariés pour la performance de l'ensemble de l'entreprise.
Le management est un domaine en constante évolution, influencé par les transformations numériques, les nouvelles attentes des collaborateurs et les exigences de plus en plus complexes des entreprises. Se former aux fondamentaux du management permet de mieux appréhender ces changements et d'aligner ses pratiques sur les réalités du marché. L'importance d'une communication efficace et d'un leadership adapté est aujourd'hui renforcée par les enjeux de la diversité en milieu de travail et la nécessité d'engager les collaborateurs dans un environnement où stress et attentes de performance sont présents. Les compétences managériales acquises durant cette formation offriront aux responsables les outils pour naviguer dans ces défis et atteindre les objectifs fixés.
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