Motiver son équipe

• Connaître les principes et les mécanismes de la motivation et de la démotivation d'une équipe
• Apprendre à maîtriser les principales ressources pour mobiliser ses collaborateurs
• Élaborer des stratégies pour gérer la motivation au quotidien et sur le long terme

Motiver au quotidien, le challenge du manager moderne

• Les différents visages de la motivation selon le profil de ses collaborateurs
• Comprendre les intérêts de la motivation : productivité, efficacité et cohésion
• Appréhender les enjeux de la motivation dans son contexte d’entreprise
• Savoir faire la différence entre motivation, satisfaction et stimulation

Optimiser ses techniques managériales en intégrant la motivation

• Appréhender les différentes approches de la motivation d'équipe
  • Quand et comment motiver ?
• Retour sur les besoins fondamentaux de l'Homme au travail
  • Focus sur les pyramides des besoins de Maslow et de Herzberg
• Focus sur les 3 axes de la théorie de VROOM
  • Valence
  • Instrumentalité
  • Expectation
• Soigner ses interactions dans le cadre de la motivation
  • Organisation
  • Mobilisation
  • Motivation
• La motivation selon Lionel Bellenger :
  • Créer les conditions, gérer les situations difficiles, former vos collaborateurs, travailler la cohésion, etc.
• Visualiser les trois niveaux de démotivation du collaborateur

Gérer, manager la motivation de ses équipes au quotidien

• Clarifier les objectifs et les résultats à atteindre lorsque vous vous engagez à travailler la motivation
• Identifier les bonnes questions à se poser avant de changer vos méthodes
• Mise au point sur la motivation par la création d'un cadre positif (structure)
• Etablissement de stratégies de bases : savoir motiver avec techniques et méthodes
• Les règles et les recommandations : les Do et les Don’t en motivation