Manager et recruter les Millennials

• Comprendre qui sont les Millénnials et identifier leurs valeurs et leurs modes de fonctionnement
• Réussir leur recrutement et leur intégration au sein de votre entreprise 
• Apprendre les bonnes pratiques pour manager, motiver et fidéliser les Millénials

Les Millennials ou générations Y et Z : Qui sont-ils ?

• Appréhender la nécessité de les accepter pour ce qu’ils sont
• Appréhender les enjeux et les différences intergénérationnelles
• Identifier leurs valeurs, besoins, mode de fonctionnement, attentes etc. pour mieux les comprendre 

Situer les nouvelles perspectives des Millennials et de la génération Y 

• Prendre connaissance de ses spécificités concernant la connectivité
• Faire le point sur la notion d'individualisme propre à cette génération 
• Appréhender le besoin d'équilibre vie privée / professionnelle
• Contextualiser la notion d'impatience qu'on leur attribue 
• Identifier la particularité d'un Millennial dans sa relation avec l’autorité
• Le bien-être au travail : une des valeurs de la génération Y/ Millennials 

Comment recruter et réussir l'intégration de la génération Millennials au sein de vos équipes ?

• Assimiler les bonnes pratiques de recrutement pour capter la génération Millenials (Y Z)
• Accompagner l’intégration dans les 2 sens
• Assurer une cohésion d'équipe riche de tous ses talents
• Le management de talents : savoir gérer les compétences et analyser les besoins 

Manager la génération Millennial et la fidéliser à l'entreprise 

• Aligner la vision de l’entreprise aux besoins d’engagement des Millennials: mettre du sens
• Identifier son style de management et repenser son mode de management pour devenir un manager-coach, un guide
• Adapter sa communication et le fonctionnement des réunions aux Y et Z
• Avoir les bons leviers motivationnels
• Développer le sens du collectif et mettre en avant la notion de bien commun
• Apporter le bien-être dans l’entreprise