Manager la génération Z

• Comprendre le fonctionnement de la génération Z et ses particularités
• Identifier les nouveaux comportements en management à adopter et les différents atouts ou inconvénients de cette génération 2.0
• Comprendre comment motiver les Z, comment les impliquer et les fidéliser
• Réussir l'intégration de la génération Z au quotidien dans votre équipe

Mieux comprendre la génération Z : Comment fonctionne la génération Z ? Comment se comporte-t-elle ?

• Prendre connaissance des spécificités de la génération Z
  • Focus sur l'approche sociologique de la génération Z
  • Focus sur l'approche cognitive de la génération Z

• Identifier les attentes de la génération Alpha, ses besoins et son mode de fonctionnement
• Etude comparative de la génération Z avec les autres générations pour identifier les différences de fonctionnement
  • Focus sur la génération Y
  • Focus sur la génération C et similitudes

Savoir intégrer la génération Z au sein de son équipe, intégrer un nouveau mode de travail

• L'approche intergénérationnelle : en quoi la génération Z peut-elle être un facteur de développement ?
• Adapter son mode d'intégration aux Z, faire de la différence une richesse
• L'utilisation des outils connectés ou comment s'adapter à un mode de fonctionnement spécifique

Manager la génération Z, faire évoluer son mode de management

• Comprendre son fonctionnement pour mieux s'adapter
  • Comprendre et déterminer ses points forts
  • Faire la différence par rapport aux autres profils de son équipe

• Adapter sa communication à cette cyber-génération
• Savoir s'appuyer sur sa compétence technologique
• Comprendre les leviers motivationnels
• Accompagner le changement que cette génération peut apporter à votre équipe
• Créer une cohésion d'équipe à partir de profils différents

La remise en question du manager face aux nouvelles générations

• Faire évoluer son style de management, faire évoluer son approche de manager
• Adopter de nouveaux comportements face à cette génération de consommateurs
• Appréhender le changement comme une évolution positive pour l'entreprise