• Assurer les fonctions de management opérationnel
• Piloter son activité économique et son équipe
• Prendre conscience de son style de management privilégié et l’adapter aux situations rencontrées
• Savoir développer des méthodes et outils d’aide au management de son équipe

Organiser l'activité de son équipe en adoptant un style de management adapté à chacun

• Identifier le niveau d’autonomie du collaborateur et la nature de la situation de sorte à adopter le style de management approprié -
• Manipuler les principes, méthodes et techniques du pilotage managérial et de gestion du temps -
• Savoir effectuer une délégation efficacement en fixant des objectifs et en assurer le suivis
• Accompagnement dans la rédaction de vos objectifs de management et réalisation du mémoire

Communiquer efficacement devant son équipe et en individuel

• Adopter une communication assertive et ouverte en public comme en individuel
• Identifier son profil comportemental et son mode de fonctionnement pour mieux se connaître et mieux communiquer
• Décrypter les caractéristiques comportementales et chez ses interlocuteurs pour adapter sa communication managériale
• Accompagnement dans la rédaction de vos objectifs de management et réalisation du mémoire

Dynamiser les talents par l’accompagnement individuel et collectif

• Adopter une analyse systémique des situations dans sa conduite de changement
• Accompagner le changement pour développer de nouveaux projets
• Conduire le changement et projets à l'aide d'outils de management
• Lever les freins au changement et manager les parties prenantes
• Accompagnement dans la rédaction de vos objectifs de management et réalisation du mémoire

Limiter les risques psychosociaux en identifiant les facteurs de risque.

• Encadrer les relations de travail dans le cadre réglementaire et juridique
• Connaitre les facteurs de risque psychosociaux et les traiter par le management
• Accompagnement dans la rédaction de vos objectifs de management et réalisation du mémoire

Gérer la performance économique de son activité

• Connaître les mécanismes de gestion de la performance d’une activité et les outils de pilotage utilisés
• Savoir développer et effectuer un pilotage économique de son périmètre à l'aide d'indicateurs quanti et quali
• Savoir effectuer une veille concurrentielle et stratégique de son secteur
• Savoir effectuer un reporting en l'adaptant à son interlocuteur et les objectifs
• Accompagnement dans la rédaction de vos objectifs de management et réalisation du mémoire

• "Serious Games" ou jeux pédagogiques sont au service de nos contenus et des objectifs pédagogiques
• Les mises en situation avec «Feedback » et fiche de résolution pour travailler sur ses axes d’amélioration personnels
• Exposés théoriques
• Etude de cas concrets
• Quiz
• Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.