Favoriser l'engagement

• Découvrir les leviers de motivation et les actionner
• Poser un cadre sécurisant et motivant
• Favoriser la communication et la cohésion de son équipe
• Communiquer avec assertivité et donner des feedbacks constructifs favorisant l’engagement et la performance durable 

Comprendre les besoins de ses collaborateurs et y répondre

• Découvrir les 3 soifs de l’être humain et comment y répondre
• Poser un cadre sécurisant et engageant pour chacun
• Co-construire des objectifs vraiment SMART
• Comprendre les ressorts de la motivation
• Identifier les besoins en termes de management de ses collaborateurs en fonction de leur profil
• Identifier les freins à l’engagement et les adresser avec la cartographie des alliés 

Développer une posture et une communication managériale qui favorisent l’engagement et le respect de chaque collaborateur

• Connaître certains biais cognitifs et de langage et leurs conséquences dans les relations interpersonnelles
• Développer sa capacité d’écoute et d’empathie
• Apprendre à désamorcer les divergences/désaccords avec la méthode AFRIQA
• Communiquer avec assertivité, savoir dire non avec rondeur
• Donner des feedbacks constructifs et motivants 

Développer son leadership et gagner en confiance

• Identifier ses comportements naturels réactifs
• Comprendre les mécanismes de la confiance et les renforcer
• Savoir désamorcer les stéréotypes pour renforcer la cohésion d’équipe
• Découvrir l’influence model pour favoriser les changements de comportement
• Découvrir ses forces selon le modèle de la psychologie positive