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Fondamentaux du management
Management d'une équipe- les fondamentaux (distanciel)

Management d'une équipe- les fondamentaux (distanciel)

Qualiopi

En centre

Non éligible CPF

Entreprise seulement

Objectifs

Programme

- Développer les compétences managériales

- Adapter la communication et l’animation de son équipe

- Développer les relations avec son équipe

Introduction / Présentation de la formation et du formateur

Tour de table : présentation et recueil des attentes du stagiaire – partage des expériences et vécus sur la thématique de la formation

Présentation des objectifs de la formation

1 – LES PRINCIPES DU MANAGEMENT

-Animer son équipe

-Communiquer

-Encadrer son équipe

-Contrôler

-(Se) remettre en question

Mise en pratique : Utilisation d’outils de pédagogie / Identification des compétences /Jeux de rôles

2 – ACQUERIR LES OUTILS ET LE ROLE DU MANAGER

-Connaître son rôle et ses responsabilités de manager d’équipe

-Maitriser les outils d’entretiens et procédures RH

-Définir des objectifs à son équipe, gérer les moyens, les ressources et le suivi de l’équipe

-Établir une relation de confiance, entretenir le bien-être et la motivation de l’équipe

-Développer l’autonomie de ses collaborateurs

Mise en pratique : Présentation et appropriation de documents de management / Tests et diagnostic

3 – DEVENIR LE MANAGER ANIMATEUR

-Maitriser les outils de communication

-Développer sa posture managériale

-La structuration et l'animation de réunions

Mise en pratique : utilisation d’outils animation de réunion / technique d’animations /jeux de rôle

Évaluation des acquis et compétences

Questions / Réponses – Tour de table et évaluation « à chaud » de la formation

Conclusion

Public visé

- Tout collaborateur ayant une fonction d'encadrement ou appelé à évoluer vers cette fonction

Prérequis

Pas de prérequis nécessaires

Méthodes pédagogiques

Une pédagogie alternant la théorie et la pratique, et privilégiant la mise en situation.

Une formation pratique et outillée s’appuyant sur le niveau du stagiaire, les spécificités de
l’entreprise.

Moyens Techniques : support de présentation, visioconférence (selon les modalités d’organisation), paper board…

Modalités d'évaluation

Les acquis sont évalués par rapport à chaque objectif pédagogique.

6 mois après, une nouvelle évaluation mesure le transfert des acquis sur la base de la réalisation concrète des actions décidées à l’issue de la formation (déploiement de la formation, entretiens de suivi, définition des objectifs puis les évaluer).

Un certificat de réalisation sera délivré à chaque participant.

Informations complémentaires

Accessibilité aux personnes en situation de handicap et adaptation de la pédagogie et des outils

Session maintenue si 4 stagiaires minimum et 10 stagiaires maximum