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Fondamentaux du management
Nouveau Manager : Les compétences clés pour réussir sa prise poste

Nouveau Manager : Les compétences clés pour réussir sa prise poste

Qualiopi

En centre

Non éligible CPF

Objectifs

Programme

Maîtriser les missions du manager
Savoir se positionner face à son équipe
Réussir à fédérer ses collaborateurs

Comprendre les rôles et missions du manager

Organiser : piloter l’activité
Animer : développer les compétences
Fédérer : amener son équipe à se dépasser

Identifier les différents styles de management

Définir son style de management
Adapter son style de management
Se positionner vis-à-vis de l’équipe

Motiver ses collaborateurs

Identifier les ressorts de la motivation
Repérer les causes de démotivation
Impliquer les collaborateurs

Fidéliser ses collaborateurs

Les enjeux de la fidélisation pour l’entreprise
Les liens entre fidélisation, engagement et implication
Les outils et bonnes pratiques des entreprises pour fidéliser
Six stratégies pour fidéliser

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Public visé

Dirigeants
Managers
Encadrants

Prérequis

Méthodes pédagogiques

Une pédagogie active pour favoriser l'acquisition des compétences et limiter le décrochage. Alternance d'apports théoriques et pratiques, échanges entre participants et avec le formateur, mise en situation voire cas réels.

Le support pédagogique est mis à la disposition sur l'extranet des apprenants.

Modalités d'évaluation

Pour assurer un suivi individuel, la CCI Essonne a mis en place 3 types d’évaluations :

Evaluation préformation. L'apprenant complète un questionnaire pour permettre de mieux comprendre ses attentes et s'auto-évalue par rapport aux objectifs de la formation ;
Evaluations des acquis en fin de formation. Le quizz (papier ou en ligne) cible les connaissances abordées pendant la session de formation ;
évaluation de la satisfaction. Chaque stagiaire est invité à répondre au questionnaire à chaud (en sortie de formation) et à froid (30 jours après la formation).